房地产投资商在一项目进行施工前首先要进行的就是该项目施工、设计的招投标，这是关系到开发企业项目经济、质量、效益的最关键的一环。国家从立法与管理上都给予极高的重视。关于招投标，下列说法错误的是（）。
房地产开发项目的可行性研究中要进行收入和成本的对比分析，并考虑投资者风险偏好和资金的时间价值，一般采用（）。
在规划计划信息管理应用平台投资统计模块中，在进行项目分类定义前，要保证（）模块投资项目数据已定义完毕。
2008年8月，A市Z县二级资质B房地产开发公司通过出让方式，在Z县城内，以100万元土地使用权出让金，取得了一块土地使用权，出让合同约定由B公司进行住宅建设。该项目开发总投资400万元（含100万元土地使用权出让金），建设工期为9个月。该项目直到2009年9月才动工开发建设。2009年10月，在未取得《商品房预售许可证》的情况下，B房地产开发公司进行了商品房预售，商品房预售款共计6000万元。B房地产开发公司要转让该房地产项目后，应当在办理完土地使用权登记手续后30天内，到()办理项目转让备案手续。
房地产投资商在一项目进行施工前首先要进行的就是该项目施工、设计的招投标，这是关系到开发企业项目经济、质量、效益的最关键的一环。国家从立法与管理上都给予极高的重视。房地产开发项目招标投标的类型主要有（）。
甲房地产开发公司在一次土地拍卖会上购得土地一块，按规划要求设计为下部两层商场，上部三层住宅。在两层商场完成后，房地产开发公司为了获得建设资金，将已建项目全部向银行进行了抵押贷款。后又完成了两层住宅建设，因预售情况不理想而债务又已经到期，经协商，同意将项目整体拍卖偿还债务，拍卖中，乙房地产开发公司得到了该项目甲房地产开发公司在进行抵押时，＿＿＿＿＿。
从1996年开始，对各种经营性投资项目，包括国有单位的基本建设、技术改造、房地产开发项目和集体投资项目试行资本金制度，投资项目必须首先落实（）才能进行建设。
客观地评价房地产投资项目的经济效果或对不同投资方案进行经济比较时，不仅要考虑支出和收入的数额，还必须考虑每笔现金流量发生的()。
房地产可行性研究是指在投资决策前，对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济、社会等方面问题进行全面的分析、论证和评价，从而判断项目技术上是否可行、经济上是否合理，并对多个方案进行优选的科学方法。
某省水利厅作为项目法人拟进行某项目施工招标，该项目属中央投资的公益性水利工程，则评标委员会专家可从（）中抽取。
按照投资评价的可行性原则的要求，在投资项目可行性研究中，应首先进行财务可行性评价，再进行技术可行性评价，如果项目具备财务可行性和技术可行性，就可以做出该项目应当投资的决策。（ ）
房地产投资商在一项目进行施工前首先要进行的就是该项目施工、设计的招投标，这是关系到开发企业项目经济、质量、效益的最关键的一环。国家从立法与管理上都给予极高的重视。在本例中需进行采购的招投标，主要情况有（）。
甲房地产公司欲建设一住宅项目，委托一社会调研公司进行住宅项目调研，该调查公司设定了开放式的调研问卷，进行调研工作，其问卷内容如下 您能想象小区绿化的好处吗?(2)您认为精装房的优缺点在哪里?(3)若您买房您最看重哪一点?(4)您认为小区环境设计应该注意哪些内容?请回答下列问题：住宅市场调研中，价格分析首先要()。
客观地评价房地产投资项目的经济效果或对不同投资方案进行经济比较时，不仅要考虑支出和收入的数额，还必须考虑每笔现金流量发生的时间。（）
企业投资时，首先应对该投资项目进行（）
房地产开发商进行开发项目融资结结构安排时，通常要投入占项目总投资（）的自有资金或股本金。
为帮助房地产开发商进行投资决策，应用收益法对拟开发的项目进行投资价值评估时，应采用与该项目风险程度相对应的社会一般收益率作为折现率的选取标准。（）
超大型项目施工前必须首先进行的工作是（）。
贵公司正投标某国际项目，该项目要求在开始施工前，要进行环境影响研究。要求进行上述研究说明（）。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈方情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是（）。
第36题：企业投资公路建设项目的实施， 应根据国家有关规定， 进行征地拆迁等施工前准备工作， 并向（）申报施工许可。
从1996年开始,对各种经营性投资项目,包括国有单位的基本建设,技术改造、房地产开发项目和集体投资项目试行资本金制度,投资项目必须首先落实()才能进行建设。
某房地产公司在某市投资建设一个住宅小区，约6万平方米。该项目由某施工单位中标后，建设单位委托A工程监理公司进行施工阶段的项目质量和安全控制。施工单位每周编制施工计划，逐级落实施工任务，并跟踪施工进度计划的实施。在工程施工时，因项目施工管理人员读图错误，引起施工标高出错，造成返工，直接经济损失5万元。根据以上资料，回答下列问题：下列管理工作中，属于A工程监理公司施工阶段质量控制工作的为（）
一个施工项目的采购经理已经向项目经理发送一封电子邮件，说明水泥的成本可能超出预期金额。该项目必须在接下来两周内进行水泥交付，项目经理首先应该做什么（）
