航运企业定价时，需要考虑的定价因素主要有四个：成本、需求、竞争和定价目标。
某电冰箱工业公司根据当前市场竞争的特点已转为名牌厂家之间的竞争。为了争取顾客的信任和满意，其销售服务的标准适宜选择（）
物流服务已成为提高企业竞争力的重要手段，主要体现在（）方面。
在企业之间竞争处于相持阶段时，主要使用（）进行宣传。
保险保障是人身保险服务的核心部分，其它服务为扩散性服务，因此保险公司之间的竞争始终是核心服务的竞争。
航运公司所采取的竞争策略主要有：成本水平领先策略、创新图变策略、优质服务策略和（）。
能否提供（）增值服务，现在已成为衡量一个物流企业是否真正具有竞争力的标准。
航运企业竞争策略主要有()。
现代企业的竞争已不是单一企业与单一企业之间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。
当前形势下，企业之间的竞争已经从传统的产品竞争转化到（）竞争。
供应链管理的萌芽阶段企业之间的竞争是产品在数量上和质量上的竞争，企业间的业务协作的核心是（）。
从行业生命周期各阶段的特点来看，有较多的小企业出现，因各企业忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，因此竞争压力较小，研究开发和工程技术是其重要职能，则该行业处于()。
仓储企业已占有足够的市场人份额处于垄断竞争时期进行服务定位的策略为（）
管理客户价值是发展企业竞争力的根本，因此，电信服务企业实施（）的迫切性的。
就企业的生存和竞争来说，无论是企业间竞争，还是人才的争夺，实质都是人才之间的竞争，不断学习已成为工作的必需。
采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值，强调的是外部资源如何转化为具有竞争力的供应链协作关系，因此现代采购决策的本质是采购竞争力。
在巨大的经济浪潮的冲击下，市场竞争已不再是单纯的企业与企业之间的竞争，而是供应链与（）之间的竞争。
“21世纪企业之间的竞争,已经不是产品与价格之间的竞争,甚至不是服务之间的竞争,是商业模式之间的竞争”这句话出自：
当西方企业还在产品质量的竞争中拼搏，日本企业却已开始改变竞争方式，将重点转移到顾客服务方面来。继质量之后，服务变成了企业下一个全力以赴的目标。
当前形势下，企业之间的竞争已经从传统的产品竞争转化到（)竞争。A管理B商业模式C经营方式D产业
优质服务和特色服务已成为企业在市场竞争中取胜的法宝表现在战略上就是所谓（）服务
