85式轻型冲锋枪的使用寿命为5000发弹。
扁平型组织有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。
管理者若对某下属的工作不满，则会更多的关注此下属表现不佳的信息，这种妨碍沟通的因素称为()。
冲锋手枪的基本特征，可归纳为以下几点：（） ①必要时，可单手发射； ②可全自动射击，亦能半自动射击，有些可定长点射； ③大多数发射手枪弹，也有发射小口径弹种的； ④重量比典型的冲锋枪轻； ⑤经常配有附加肩托，有时带消音装置。
根据领导生命周期理论，高成熟度下属的具体表现为（）。
优质的客户服务应表现为不要在下属面前因为对客户不满而（）客户、不要因为自己的过错或失误而感到羞愧、也不要为自己的言行进行过多的（），而应该勇于承担个人责任。
情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度（M1型）的下属。（）
放权型领导风格适用于哪类下属（）
绩效考核后，组织可以通过对员工()的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
组织对于冲锋型的员工，应当采取的措施是()。
以下属气滞血瘀型难产主症的是（）。
下属在工作岗位上维护领导，主要表现为：其一，（）。其二，（）。其三，要维护领导的自尊。
对员工表现进行评估的工作也需要委派给下属。
我军05式9mm轻型冲锋枪，有效射程为（）。
保险高层管理人员的道德风险通常表现为()：①忽视股东利益;②操纵财务报表;③纵容下属机构误导欺骗;④权利与义务不匹配。
变革型领导下属不一定接受领导的可信性。
李某，男，42岁，某公司总经理，由于头晕、胸闷来就诊。平时脾气暴躁，容易发脾气，做事匆忙，常为完成工作而加班，讲话快，对下属要求严格。从致病性行为模式的角度来说，李某的行为属于A、A型行为
将变革型领导定义魏领导者通过让下属意识到所承担任务的重要意义和责任，激发下属的高层次需要或拓展下属的需要和愿望，使下属超越个人利益，为团队、组织等更宏阔的目标而努力工作的是？（）
根据路径一目标理论，内控型下属对（）更为满意。
关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（)。A．魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有
我军05式9毫米轻型冲锋枪的有效射程为（)。
对处于已开盘到交付完成期间的项目，下属公司对项目舆情实施有效管控，表现为__，则作为奖励对象（）
根据《公务用枪配备办法》的规定，公务用枪的配备品种为手枪，冲锋枪，突击步枪，自动步枪，狙击枪，班用机枪和防暴枪7种（）
下属的成熟程度为M1时，缺乏接受和承担任务的能力和愿望，所以应该选择命令型领导方式（）
