全面质量管理中的5S活动是指（）。
企业在生产过程中实施5S是为了消除工厂中出现的各种不良现象，改善产品品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，确保安全生产以及保持员工的高昂士气（）
当前许多企业正在按照（）质量管理体系，在这个过程中如何进行有效的管理，很多企业在做法上导入先进的“5S”管理，“5S”的导入对整个企业管理是一个新台阶。
5S管理中，这五个“S”并不是各自独立、互不相关的。它们之间是一种相辅相成、缺一不可的关系。
修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。
产品贮存、搬运、包装、防护过程中应保持产品清洁，整个过程严格执行“5S”活动。
TQM（全面质量管理）和ISO9000（质量管理体系）是5S的组成部分，需要同时推进，达到全面管理的目的。
开展5S管理有助于改善工作现场环境，保证产品质量。
5S现场管理的核心和精髓是什么（）
开展“5S”活动是通过人们的努力改变工作环境，养成良好工作习惯和生活习惯，达到提高工作率，提高职工素质，确保安全生产的目标，“5S”是指（）、（）、（）、（）、（）。
“5S活动”的核心和精髓是（）
在国际上有5S、6S、7S、8S等说法，这些说法之间的关系是（）。
全面质量管理中“5S”的作用（）
5S的内容是整理、整顿和（）。
依据《中国南方电网有限责任公司基建项目作业环境管理（5S）工作指引》第A4条规定，5S管理是一种先进的、国际通用的现场管理方法和工具，包括整理、整顿、清扫、清洁和（），简称为5S。
全面质量管理中"5S"的概念及作用？
确认工作台面的5S时，不相关的批次产品可以留在台面，做好标识就可以（）
（Lc3A3178）.全面质量管理中的5S活动是指（）
公司实行5S有利于整个制造车间与办公场所，使制造流程井然有序，提高生产效率和产品质量、办公效率。（)
“5S "和产品品质有何关系？“5S" 活动的最终目的是什么？
假定某企业每天客户需求A产品300个,每天有效工作时间（去除了5S、TPM及休息等生产辅助时间）为15小时，生产A产品生产线的实际生产能力为200个/天，请问该生产线的CT和TT分别是（）
我们公司主要5s责任区包括钢材库和下料车间、汽车产品车间、工程产品车间、维修车间（）
5S工作开展会对质量、安全、效率、成本、交期的提升起到促进作用（）
