关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（）

A . 平行发承包的工作程序比施工总承包模式更为简单 B . 以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据 C . 可以实现边设计边施工，缩短建设周期 D . 符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利 E . 业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小

A . 施工总承包管理模式中的分包商都是由总承包管理单位选择并分包的 B . 施工总承包管理模式可以大大减轻业主对分包单位的组织与协调工作 C . 施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位不得将主体工程分包 D . 施工总承包管理模式中，由于施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价，不利于业主控制工程造价

A . 与分包单位的合同关系相同 B . 对分包单位的付款方式相同 C . 业主对分包单位的选择和认可权限相同 D . 对分包单位的管理责任和服务相同

A . 施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工 B . 业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价 C . 施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作 D . 业主不需要等待全部施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

A . 采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利 B . 施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小 C . 施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期 D . 施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

A . 经审查后表态认可此合同 B . 经认真审査后，如认为某个分包人无力完成分包任务可要求发包人另换一个分包人 C . 如发包人不同意换分包人，施工总承包管理单位则应接受此分包人 D . 如发包人不同意换分包人，施工总承包管理单位可拒绝该分包合同，并且不承担对该分包人所负责的工程的管理工作

A . 采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有力 B . 施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小 C . 施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期 D . 施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

A . 施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工 B . 业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价 C . 施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作 D . 业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

A . 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据 B . 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险 C . 一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据 D . 业主需要进行多次招标

A . 采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有力 B . 施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小 C . 施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期 D . 施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

A、 施工总承包模式若采用费率招标，对投资控制有利 B、施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量比较小 C、施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D、施工总承包管理模式有利于压缩工期

A . A、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，每一个分包人的选择都要经过施工总承包管理单位的认可 B . B、采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主认可 C . C、采用施工总承包管理模式时，对分包商的付款只能通过施工总承包管理单位支付 D . D、施工总承包管理单位只需要协调现场施工的总体管理和协调，不需要负责向分包人提供相应的配合施工的服务 E . E、施工总承包管理模式，所有分包都通过招标获得有竞争力的报价，对业主方节约投资有利

A . 可以边设计边施工 B . 施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价 C . 分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可 D . 分包合同价对业主透明

A . 与分包单位的合同关系相同 B . 对分包单位的付款方式相同 C . 业主对分包单位的选择和认可权限相同 D . 对分包单位的管理责任和服务相同

A . 平行发承包的工作程序比施工总承包模式更为简单 B . 以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据 C . 可以实现边设计边施工，缩短建设周期 D . 符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利 E . 业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小

A . 平行发承包的工作程序比施工总承包模式更为简单 B . 以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据 C . 可以实现边设计边施工，缩短建设周期 D . 符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利 E . 业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小

A：支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位 B：业主对分包单位的选择没有控制权 C：对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行 D：总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价

A：施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期 B：采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利 C：施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小 D：施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

A：平行发承包的工作程序比施工总承包模式更为简单 B：以施工图设计为基础招标， 投标人进行投标报价较有依据 C：可以实现边设计边施工， 缩短建设周期 D：符合质量控制上的“他人控制”原则， 对业主的质量控制有利 E：业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小

A．采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同 B．两者工作开展程序基本相同 C．施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期 D．当采用施工总承包模式时，分包单位由业主选择，由施工总承包单位认可 E．当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付

A．施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标 B．施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订 C．采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可 D．采用施工总承包管理模式时，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付

A．业主方的招标及合同管理工作量较小 B．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则 C．在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 D．施工总承包管理单位负责分包协调，这是这种模式独有的特点