编制主生产计划时要确定每一具体的“最终产品”在每一具体时间段内的生产数量和质量。
ATT是指考虑设备停机率、暗灯停线率、返工率、计划更换工装夹具时间等因素，生产一个产品所使用的时间。
生产计划部门的职责是根据顾客订单或者对销售预测和产品需求的分析来决定生产授权。如决定授权生产，则可不签发预先编号的生产通知单。
人力资源规划是指组织根据自身战略的需要，用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划，来满足组织对人力资源数量和质量的要求，从而不仅帮助组织获得实现战略目标，同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。
每日生产量计算的依据，将按照单件产品操作所需要的时间来计算。
编制主生产计划（MPS）时要确定每“具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。它所需要满足的约束条件首先是（）
为了使工程所需要的资源按时间的分布符合优化目标，网络计划的资源优化是通过改变()来达到目的的。
有主生产计划（MP3），物料需求计划（MRP）生产进度计划（DS）能力需求计划（CRP）构成制造资源计划MRPⅡ。
人力资源规划是指一个组织科学地预测、分析其人力资源的供给和需求状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上能够获得各种必需的人力资源所做的计划。
MRP解决了订货点法的不足，它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。
生产计划大纲只能做为配置年度资源的参考，它与主生产计划之间；联接需借助（）来实现
你在为你们单位的新项目工作，公司现有的职员能满足项目的一部分要求；但是项目的其他方面对公司来说是新的。你知道一些卖方专业生产这类产品，他们可能能满足你的很多需要。你将制订项目管理计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需资源。你的第一步应该是（）
总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划，该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量，然后再进行粗能力平衡，制订作业计划等。（）
有主生产计划（MP3）、物料需求计划（MRP）、生产进度计划（DS）、能力需求计划（CRP）构成制造资源计划MRPⅡ。
制造资源规划的核心的功能包括（）和主生产计划。
社会必要劳动时间是在现有的社会正常的生产条件下，在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下制造某种使用价值所需要的劳动时间，决定商品价值量的社会必要劳动时间
人力资源需求预测的就是指企业当中，在未来某一个特定时期之内所需要的人力资源数量，质量以及结构进行估计。
“社会必要劳动时间是在现有的社会正常的生产条件下，在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下制造某种使用价值所需要的劳动时间。”因此，形成商品价值量的劳动尺度是（）
()是计划和控制最终产品分销的系统，它输入了预测数据之后，就能对分销所需要提供的需求作业进行准确的计划。
社会必要劳动时间是在现有的社会正常的生产条件下,在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下制造某种使用价值所需要的劳动时间，它是以（)。
()是指在现有的社会正常的生产条件下，在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下制造某种使用价值所需要的劳动时间。
信息产品指以信息为核心资源和生产要素的，以 存在的人类劳动成果，利用其使用价值来满足人类认知活动和实践需要的一类产品。
社会必要劳动时间是指在现有的社会正常生产条件下，在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下制造某种使用价值所需要的劳动时间。这种“正常生产条件”是指（）
长期预测是在更为集中的基础上作出的。在月度或季度时间段内，对一系列产品的生产做出预测，作为财务和产能计划的输入数据。长期预测必须在现有客户信息之外假设需求状况，必须使用供应链之外的信息以便能预测变化趋势。（）
