有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。
（）是指企业为了达到一定的服务营销目标，在综合分析企业内外部环境的基础上，对实现目标所需的策略、战略和详细计划加以定义并进行控制和反馈的过程。
企业市场营销管理的目的在于使企业的活动与外部环境的发展变化相适应。
企业在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上，是指企业在战略期内（）。
（）是指企业对内、外部经营环境的变化和各种不可预见因素冲击的适应能力
战略能够使企业经营结构、资源和经营目标等因素与市场环境所提供的各种机会取得动态平衡。
企业外部环境和内部因素都在不断变化，管理者是人，被管理者也是人，只有以人为本，综合运用管理学的各种理论，（），才能使人力资源发挥出较大的效能。
服务战略管理是寻求企业内部条件和外部环境与企业目标三者之间的（），以使企业的利润最大化，形成企业竞争优势的过程。
经营是指商品生产者以（）为对象，以商品生产和商品交换为手段，为了实现企业的目的，使企业的生产技术经济活动与企业的外部环境达成动态均衡的一系列有组织的活动。
在成本递减行业，为了使企业基本保持收支平衡，采用的公共定价方法是（）。
（）指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡，使企业适应外部环境所进行的决策
旨在提高企业经营效能，使企业经营活动与内外部环境的变化保持正常的动态协调，且经营决策由企业最高管理层制定，这类决策称为（）。
()是指根据项目管理的发展，目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
企业组织有效性要求组织应保持～定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整
某企业所处的外部环境变化复杂，组织要素变化很大，但是与企业的文化仍保持一致，则该企业应该（）.
管理决策指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡，使企业适应外部环境所进行的决策。
战略营销规划从企业的（ ）出发，分析市场环境状况和可接受的风险限度，使企业的内部、外部条件达到动态的平衡。
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。
企业经营是指企业以市场为对象，以为手段，为了实现企业的目标，使企业的投资、生产、销售等经济活动与企业的外部环境保持动态均衡的一系列有组织的()活动。
1、品牌（），是指企业针对外部环境的变化给品牌带来的影响所进行的维护品牌形象、保持品牌的市场地位和品牌价值的一系列活动的统称。
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略
战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到（)。
邮政企业营销活动必须与市场营销环境保持动态的平衡，一旦发生变化，邮政营销战略就必须积极地反应和适应变化。（)
18、企业不仅要主动地适应环境，而且通过营销努力去（）外部环境，使环境有利于企业的生存和发展，有利于提高企业营销活动的有效性。
