管理中心及其工作人员有下列哪些情形之一的，由本级人民政府、监察机关或者上级监督部门责令其改正，追究其行政责任，并对负有责任的主管人员和其他直接责任人员，依法给予行政处分（）。
监督检查人员有哪些不当行为，由粮食行政管理部门责令直接负责的主管人员和其他直接责任人员改正？
车队未建立记录仪、执法视音频记录仪、监控设备使用管理考核制度，信誉交接；车队管理台账未建立、台账内容登记不及时、不详实；对班组报修的设备故障车队未及时上报（考核责任干部），管理人员（）。
班组材料保管人员有哪些权限？
班组能耗管理人员每（）对工人进行一次节能教育培训，收集节能合理化建议，加强公司车间节能信息联系，指导节能网开展工作。
能耗是班组经济核算的内容之一.(技术管理与新技术知识)
根据《广西电网公司安全生产责任制管理标准》规定，责任制发布后，班（站）长应在（）个工作日内对本班组人员进行责任制沟通。特别关注新上岗、转岗的员工，确保每个员工理解、接受并履行其责任制。
班组能耗管理人员协助节能小组组长每（）召开一次能源工作会议，做好会议记录。
完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
被审计对象有下列哪些情形（）之一的，保险机构应及时制止，严肃处理有关单位和人员，并追究相关人员管理责任和间接责任。
车队、车间未按计划每月组织一次班组集中学习及全员考试（考核责任干部），管理人员（）。
水利水电施工企业应以企业负责人为重点，逐级建立企业管理人员、职能部门、车间班组、各工种的岗位安全生产责任制，明确企业各层级、各岗位的安全生产职责，形成涵盖全员、全过程、全方位的责任体系。
金融机构有下列哪些行为的，由金融业监督管理机构对相关责任人员依法给予处分（）。
各单位要完善绩效组织、（）和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
各单位要完善绩效组织、制度（）六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
各单位要完善（）六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
各单位要完善绩效（）、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
班组材料保管人员的责任有哪些？
《安全生产法》第六章对安全生产监督管理人员的行政法律责任有明确的规定。主要有哪些？
根据《国网福建电力有限公司安全责任清单管理实施细则》（闽电安监〔2020〕204号），对中层管理人员、一般管理人员、班组人员安全责任清单执行情况的评价考核标准，由各单位结合实际自行制订，上级单位组织开展（）
《广西电网公司安全生产责任制管理标准》第5.2.8规定：各生产、营销部门（车间、班组）的安全生产责任区责任牌应包含内容有（）
作业交底应由项目部相关（）编制，经项目总工程师或工程技术部负责人审核后，责任工程师对作业队班组全体人员进行交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员、质检人员共同签字确认。
检修调度有责任向各作业班组反馈本班组范围内的车辆惯性故障的统计数据，建议车辆检修车间技术人员进行分析研究,找出根源，并采取有效措施加以改进（）
应提高工作人员责任心和（)意识，强化计量资产管理，为基层班组合理调配表计、表箱，杜绝以表计、表箱等计量设备不足引发业扩超时问题。
