下面行为不符合市场份额战略的是（）
利用现有产品获得更大的市场份额，这种战略指的是（）。
根据以下资料回答问题：某大型日用品公司的管理人员及员工决定采用全面质量管理和持续改进战略。他们相信，如果全国都知道他们实施这两种战略，会带来利润和市场份额的增加。公司注重下面哪种成本能更经济的进行成本管理？（）
何谓市场份额？增加市场份额的机会有哪些？
根据BCG增长率―市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。
市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段，提高现有产品或服务的市场份额的战略，该战略主要适用的情况包括（）。
（）是一种强调市场份额或者运营成本的战略。
市场领导者在实施扩大市场份额战略时应考虑的因素包括（）
在企业战略中,（）与提高市场份额不可兼顾。
保持并提升市场份额是企业在（）阶段主要的发展战略。
(本题涉及的考点2013年教材已经删除)甲企业是一家生产食物料理机、榨汁机的小型民营企业，产品主要出口欧美。2008年，为适应消费者对豆浆机的急剧需求，改变豆浆机销售收入不足10%的局面，甲企业增加豆浆机的研发费用，将销售重点放在豆浆机方面，开发国内市场。至2010年，甲企业的豆浆机市场份额占全国同类产品的三甲之列。甲企业的战略管理方法属于( )。
企业的销售和市场份额增长战略属于（）。
以扩大战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）
以维持战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）
增加份额战略
企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获利能力，此时企业不宜采取（）战略。
市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务的市场份额的战略，该战略主要适用的情况包括()
市场开发战略是指通过更大的营销努力实现现有产品或服务的市场份额。
只选择一个或少数几个细分市场，争取在较小的市场上占有较大的市场份额就是目标市场营销战略中的（）战略。
如果竞争企业价格的下降是作为战略性的手段以期扩大市场份额时，企业必须做出有力的反击，必要时可随之降低产品价格，保持甚至增加企业自身的市场占有率。（）
在国际营销战略中,利用现有产品以获得更大的市场份额,这种战略指的是()。
从战略上来讲，了解（）是非常重要的，因为它表明企业拥确进入市场或增加市场份额的机会。同时也表明企业正面临威胁，因为竞争对手同样拥有抢占市场份额的机会。
金牛就是市场增长率和相对市场份额都高的战略业务单位。() 此题为判断题(对，错)。
