传统采购模式的主要特点是（）
工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。
按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是（）。
JIT采购与传统采购模式的根本区别是（）。
传统的采购模式一般是（）
业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。
完全竞争控制法的核心是通过采购方对供应商的采购，进而控制供应商与其他供应商之间的竞争关系。
在项目决策以后，从设计开始，经过招标，委托一家工程公司对设计-采购-建设进行总承包的模式是（)。A．
传统项目管理模式的核心组织是（)。A．计划-招投标-建造B．融资-设计-采购-运营C．业主-咨询工程
施工承包方式的典型模式为（)。A．“设计+施工”B．“设计-招标-施工”C．“设计采购建造”D．“工厂设备与设
对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是（)。A．项目总承包B．设计和施工总分包C．平行承发包D
项目管理的EPC模式是指（)。A．建造～运营一移交B．咨询公司总承包C．设计一采购一建造D．设计一建造一
业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商，这种工程承发包模式对应的工程承包合同称为（）。
在设计一建造合同条款中，（）是设计一建造与传统施工模式下的关于竣工验收方式的重要区别。 A．竣工试验 B．缺陷责任 C．竣工后试验 D．项目业主的接收
与平行承发包模式相比，设计或施工总分包模式的缺点是（）
建设单位将工程设计、施工、材料设备采购等工作全部发包给一家承包单位，由其进行实质性设计、施工和采购工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的组织管理模式。这种承包模式称为()。
目前核电快速发展的形势里，大部分项目的建设都采用了EPC工程总承包的建造管理模式。由工程总承包单位承担对核动力厂()阶段包括设计、采购、监造和施工等活动的管理，与核安全法规中传统的针对营运单位的监管模式不一致。
由业主经过招标，委托一家工程公司对设计—采购—建设进行总承包的模式为（)。A．委托咨询公司协助业主
某设备工程采用总承包（EPC）模式发包，在设备采购进度管理中，应由设备监理工程师审核的文件是（）。
下列不属于施工监理工作内容的是（）。 A．协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购 B．施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制 C．参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见 D．知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护
在采购方-供应方关系从传统的对手关系到完全合作的无缝关系，最佳关系是（)。
论述平行承发包模式对业主方项目管理的利弊。
业主将工程项目的设计、施工以及设备和材料采购的任务分别发包给多个设计单位、施工单位和设备材料供应商，并分别与各承包商签订合同的承发包模式是（）
5、从业主方的视角而言，传统的发包模式优点为（）
