公司的一个员工被解雇了，他有权限使计算机的文件加倍增加。你也想让新雇佣的员工具有和他一样的权限，并确保被解雇的员工不能再访问和使用这些文件，应该（）。
假定你要解雇一个长期共事但效率较低的员工，试说明你将如何处理这件事。有两种情况：（A、这名员工为女性；（b）这名员工为男性。
单位要解雇一名员工，不知道该员工申领失业金需提供哪些资料？目前惠州每月失业保险金有多少？
持Y理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。
X理论认为人天生好逸恶劳，必须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段。
任意地解雇员工，不给员工发挥自己才能的机会，有可能导致组织产生的危机是（）
某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：下列关于绩效考核说法错误的是（）。
某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：下列关于绩效反馈与面谈说法错误的是（）。
因业绩不佳且持续无法改进，某寿险公司员工小王被公司解雇，在办理解雇手续的过程中，公司向小王明确解释了解雇的原因，并以细致周到、尊重人格且有人情味的方式执行了公司的解雇政策，因此，小王比较心平气和地接受了公司的决定。这家寿险公司的做法体现了员工管理实践中的（）原则。
员工福利主要是对于企业所面临的人员损失风险进行管理，企业人员损失主要包括（）。 ①因公死亡和非因公死亡的风险 ②因工丧失劳动能力和非因工丧失劳动能力的风险 ③企业员工退休、养老而产生的养老风险 ④员工辞职的风险 ⑤企业经营不善或因其他原因需要解雇员工的风险
某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：下列不属于非系统的考核方法的是（）。
面对绩效长期不佳或无法胜任工作的员工，企业往往采取解雇的方式。总的来说，企业在解雇之前应当充分考虑（）。
以下做法有利于缓解企业在解雇员工时可能产生负面影响的是（）。
某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：该公司采用了哪种评价方法？（）
关于员工提出对公司合理的建议，公司可以解雇这类员工。
创业公司为什么要解雇员工？
员工被解雇或离职更多是因为缺乏知识技能
行为研究结果表明，被解雇的员工中有95%的是因为（)。
下列哪一项是通过按比例地减少员工的工作时间来寻求限制临时解雇和解职的方法：（)。
在员工非自愿解雇期间，以下哪项是最需要考虑的步骤（）
惠普公司的两位创始人在公司成立时，就决定不要建成一个“雇用-解雇”公司，而是员工都有就业保障的公司，在 1980 年的经济萧条中，这项决定遭受严峻考验，但是，该公司坚守承诺，无人被解雇，而是把每个员工的工资削减了百分之十，同时把每天的工作时间削减了百分之十。惠普上述做法的目的是()。
回答下列各题： 某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通 常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保 持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效 评价的培训。请根据上述材料回答以下问题： 从绩效考核的方法上看，该公司实行的是（）。
未满试用期员工达到（）分,将被解雇
给员工支付高于其他企业的薪酬，增大被解雇的代价，这符合（）的观点。
