营业网点应明确分工，形成网点负责人负总责，分管人员分工把关、落实，（）的内控管理责任机制。
内控工作管理要求网点负责人要认真履行本岗位职责，严格执行（），对网点的安全运营负总责。
（）是网点业务运行重要事项管理的第一责任人，对本网点业务运行重要事项的报送及执行情况负责。
网点负责人应该认识到内控管理与业务发展存在以下哪一种关系？（）
网点内控工作是确保全行运营体系安全的（）。
网点负责人是网点的主要负责人，是“赢在大堂”策略和网点现场管理的组织策划者和第一责任人，对网点全面管理和销售业绩负总责。（）
网点负责人的履职规范中，以下哪一项人员对本网点的内控管理和安全运营负总责？（）
（）全面管理网点会计内控，对网点会计内控制度执行和操作风险负责。
网点负责人内控工作管理要求包括（）.
网点负责人应（）督促现场业务主管认真行使网点内控管理职责，加强对库存现金、有价单证、空白重要凭证、挂失业务、反交易业务和权限卡、大额现金及转账业务、公私印章管理等重要事项的检查监控，支持现场业务主管独立履行事中控制和业务管理职责。
网点负责人要通过有效地管理和用自己的实际行动带动网点全体员工牢固树立内部控制意识，要牢固树立“（）是第一要务，（）是第一责任”的科学发展观和内控观，
网点负责人要认真做好网点内控管理和案防工作，及时传达并组织落实上级行内控案防要求，听取副职和相关人员落实案件防范工作责任的履职情况汇报，（）召开一次案防分析会
（）每月负责对本网点的在行式自助设备以及本网点负责管理的离行式自助设备管理情况进行检查。
建立与综合化营销服务型网点相适应的网点负责人、营销主管、营运主管、网点客户经理、产品销售经理、高级柜员、柜员、大堂经理八岗位，网点负责人对营业网点营销服务和营运管理负总责，覆盖（）。
业务经理应协助机构负责人分管运营及内控管理工作，全面把控网点重大风险，保障机构安全运营，维护网点正常经营秩序。
网点负责人（）末对本网点内控管理和内控制度执行情况进行总结，写出汇总报告报支行内控相关部门及分管行长。
网点负责人重点考核经营业绩、、业务发展、、内控及案防管理等方面内容（）
营业主管作为营业网点全面工作第一责任人，对本网点的经营管理、业务办理、合规管理及风险管理负主体责任，并对支行长工作负有监督、评价职责。（)
根据《中国南方电网有限责任公司网络安全管理办法》的规定，各级关键信息基础设施运营单位主要负责人对本单位关键信息基础设施安全保护负总责，应当为每个关键信息基础设施明确安全管理责任人，制定专项防护方案，建立关键岗位人员清单并定期进行背景审查，做好()服务商的安全管控。
网点负责人只需每月对本网点重要空白凭证管理和使用情况进行一次检查。（)
运营内控副行长/经理未经批准擅自离岗，严重影响网点内控和营运管理秩序的，后果严重的，予以退出序列（)
运营内控副行长/经理离岗两日以上的，可由本网点通过运营内控副行长/经理任职资格考试的人员临时顶岗（)
运营内控副职应做好网点安全管理工作，主要包括以下哪些内容（）
基层网点负责人（）对本网点的库存现金、重要空白凭证不定期核查至少一次，其他视同现金管理的物品每月不定期核查至少一次。
