企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。（）
长期计划是指三年以上的计划，是战略性、纲领性的长远计划，主要是明确酒店未来三年或五年内的发展方向。
（）是指该事件对物流企业的发展至关重要，如果处理不好就有可能影响到物流企业的长远发展，反之就能够促进物流企业的长远发展。
微观环境是指与酒店企业的营销活动直接相关的各种参与者，包括（）。
（）实际上是为企业描述未来的发展方向，回答企业要成为一个什么类型的公司，要占领什么样的市场位置，具有什么样的发展能力等问题。
企业再造是有关企业长远和企业大局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全面性管理。
商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的()特征。
企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（）。
什么是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计？
企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。企业战略是企业在市场竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理则是企业实现战略目标。下列哪项不是战略管理的特点（）。
成立于1991年的W企业集团，现已发展成为涉足制药、商贸、房地产、酒店、金融及高尔夫等领域的大型企业集团，该企业集团类型可以归为（）
宏观环境是指营销酒店企业营销活动的社会性力量与因素，包括（）。
未来（）将成为企业的第一竞争力
非财务经理想要掌握企业当年固定支出数额，判断企业未来发展，需要关注的是（）
自觉认识到自己工作的优劣关系到企业和社会的长远发展是什么的要求：（）
商品流通企业战略的长远性，是商品流通企业对未来()或更长的时间内如何生存发展的通盘筹划。
未来10年，中国国有企业将成为中国企业国际化的主体。（）
未来11年,中国国有企业将成为中国企业国际化的主体。()
未来11年，中国国有企业将成为中国企业国际化的主体。（）
37、企业愿景与宗旨的区别在于：前者更多地描述企业是做什么的，强调的是企业在当前最想做的事情；而后者更多地描述企业将要做成什么样子，强调的是企业在未来应该成为怎样的企业。
什么是关系人民福祉、关于民族未来的长远大计
小何想要建立一家企业充分发挥自身才能,并计划未来通过发行股票的方式筹集资金,那么小何可以选择建立的企业的组织形式为（)
专利战略是关于企业专利经营长远发展的纲领，是为企业适应未来环境变化具有革新性质的对策，是专利战略()。
企业愿景与宗旨的区别在于：前者更多地描述企业是做什么的，强调的是企业在当前最想做的事情；而后者更多地描述企业将要做成什么样子，强调的是企业在未来应该成为怎样的企业。
