供应商管理实行板块、大区、省公司和地（市）公司的三级管理体系。
网省公司评价可远程评价得分包括：管理体系（）分、技术体系（）分、执行体系（）分。
地市分公司在维护网站、专题会议、专业会议、公司文件上发表维护经验、维护案例、交流专业知识共享软件、资料通过维护网站向省公司提出合理化建议或技术创新对省市运维工作具有较好的的帮助维护网站发布当月加0.1分、公司文件发布加（）分
省公司通过状态检修验收，技术体系的得分不少于该项标准分的（）。
网省公司应每年对地市公司状态检修工作质量结合相关工作开展复评的评价内容主要包括：管理体系、技术体系、执行体系、培训体系、（）五个方面。
地市公司评价总分包括：管理体系（）分、技术体系（）分、执行体系（）分。
网省公司评价总分包括：管理体系（）分、技术体系（）分、执行体系（）分。
省公司执行体系设定为（）分。
地市公司评价可远程评价得分包括：管理体系（）分、技术体系（）分、执行体系（）分。
网省公司生产技术部门应定期检查考核各地市公司季（月）度检修计划的编制质量和执行情况，未进行该项工作扣（）分，工作不够扎实，扣（）分。
网省公司和被抽查地市公司分别评价打分，评价总得分且各体系评价得分率不低于（）%时为“达标”，否则为“不达标”。
南网公司、省分子公司及其所属生产经营单位应建立（）应急预案体系。
地（市）公司管理体系设定为（）分。
地（市）公司执行体系设定为（）分。
结合“大检修”体系建设，省公司、地市公司生产技术部门设置状态检修专责岗位，负责状态检修的（）管理。
做好省、市、区县三级支撑，建立属地化责任看管体系。各市分公司要以客户、服务、渠道等资源的全量下沉入格和以（)融合营销为整体目标。
按（)保险统计制度的规定，公司保险统计信息的报送层级设定为“总—省—地”三级机构。
网省公司评价总分包括：管理体系分、执行体系（）分
省公司邀请授课的分值为原授课积分的基础上额外追加＿＿＿＿分（）
某招标项目采用基于咨洵单位资历的评价方法， 评标委员会有 6 名人员， 其中技术、 经济等专家 5 名。技术难度较大， 所以设定技术标的权重为 80%， 商务标的权重为 20%。 技术标的评审分为三个主要部分， 各以百分制计分， 分项权重分别为： 公司的资历和经验 20%;完成任务采用的实施方案 40%;参与的关键人员配备 40%。 有 A、 B、 C 三家单位参加投标竞争， 四位评委打分。 其中
国家电网公司运维检修部（以下简称“国网运检部”）履行以下职责：（一）贯彻落实国家相关法律法规、行业标准及公司有关标准、规程、制度、规定；（二）组织制定公司检测管理制度、技术标准；（三）指导、监督、检查、考核省公司、国网评价中心检测工作，协调解决相关问题；（四）建立公司变电设备带电检测装备检测体系；（五）组织公司检测技术培训、交流和推广（）
国家电网公司运维检修部（以下简称“国网运检部”）履行以下职责：（一）贯彻落实国家相关法律法规、行业标准及公司有关标准、规程、制度、规定；（二）组织制定公司、技术标准；（三）指导、监督、检查、考核省公司、国网评价中心检测工作，协调解决相关问题；（四）建立公司变电设备带电检测装备检测体系；（五）组织公司检测技术培训、交流和推广（）
地市公司管理体系中应严格遵照国家电网公司要求在生产技术部门设置状态检修专职岗位，生产工区设置专责岗位，未设置状态检修专职岗位扣工区未设置状态检修专责岗位每处扣（）分
各市分公司对自定指标和各项考核指标设置具体的目标值，包括底线目标、基本目标，并通过正式文件反馈至省公司市场经营部，省公司对指标进度统一监控，其上报时间设定为为（)
