企业要大力开展班组安全管理标准化建设达标活动，提高班组安全生产管理水平。
以（）管理为基础，深化预算管理到区队、班组，建立预算、价格动态调整机制，提高定额价格制定准确程度。
实行班组自主管理，创建“安全无事故、生产无隐患、职工无“（）”、管理无漏洞”为主要内容的“四无班组”，标志着安全管理开始迈向较高层次。
安全自主管理班组应满足（）
班组建设不同于班组管理，班组建设是一个大概念，班组管理从属于班组建设。
完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
班组建设管理标准中明确规定，班组要建立（）负责制。
班组管理与企业的基层建设的任务是一致的，它以生产建设为中心，提高（），完成各项生产任务。
各单位要完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到（），不断提高班组人员技能水平和执行力。
班组管理与企业的基层建设的任务是一致的，它以（）为中心，提高经济效益，完成各项生产任务。
推行“596”班组管理体系，要在实践中继续（）“596”班组管理体系，推动淮北矿业班组建设工作再上新的台阶，再创新的水平。
各单位党委要把班组建设工作纳入到科区班子和党支部目标管理考核，调动科区自主抓班组建设工作的主动性。
各单位要完善绩效组织、（）和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
各单位要完善绩效组织、制度（）六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
班组人才建设不仅可作为一种提高员工队伍素质的途径和手段，更是充分发挥班组安全生产效能的前提条件。
各单位要完善（）六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
各单位要完善绩效（）、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
监督检查班组建设开展情况，组织争创（)，完成厂部下达的班建目标。组织班组成员学习先进的班组建设成果及经验，提高车间班组管理水平。
企业要大力开展班组安全管理标准化建设达标活动,提高班组安全生产管理水平。此题为判断题(对，错)。
在班组工作中，给劳动者以应有的尊重和权利，实行班务公开、群众监督、民主决策，不仅能够消除管理中的误会和隔阂，化解矛盾和消极因素，而且更能发挥劳动者的积极性、创造性、参与性，进而直接推动生产力的提高和企业的发展（）
班组长应开展经常性、阶段性的安全教育工作，不断提高职工安全素养，向每一名班组成员告知本岗位的危险因素、防范措施和事故应急措施。并搞好班组安全建设和安全责任区域值班管理工作（）
班组自主管理建设要注重发挥员工的主观能动性，形成全员参与班组管理的良好氛围。（)
班组自主管理中不可取的方式是哪种（）
班组长是基层管理者，不仅要自己在现场做事，更要协调组织员工开展工作；要掌握发展培养员工的策略和技巧；还要管理好上司，向上级争取资源完成班组任务。下列关于管理的理解，正确的是（）考试、基础、中
