()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。
矩阵式结构遵循”集中决策,分散经营”的总原则。
()的主要目标是支持医院的行政管理与事务处理业务,减轻事务处理人员劳动强度,辅助医院管理,辅助高层领导决策,提高医院工作效率。
企业组织结构中哪一各形式是以”集中决策,分散经营”为总原则?()
“具有较强的研究决策、分析判断、组织协调、语言表达以及文字综合能力”是哪一级别产品经理应具有的专业条件()。
行政决策的主体是(),是政府和政府各种职能机关以及具有行政授权的社会组织,它既可以是一个领导人,也可以是一个领导集体,他们都有法定职权和地位以及法律授权。
集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
战略决策是指在企业内贯彻的一种决策活动,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等,这些决策牵涉组织的方方面面,具有长期性和方向性。下列属于战略决策的是()。
层级制制的优点在于能够集思广益,充分吸收来自组织内部不同渠道的各类信息,保证决策的正确性,整合组织内部的整体利益。但一味决策权力分散,责任不清的原因也会导致效率低下,决策最终无法彻底执行等问题。
高绩效工作系统通过改善流程,向员工提供信息、技能、激励和责任的人力资源政策措施和文化措施,帮助员工做出有助于改善柔性及提高效率的决策。即()
事业部结构的突出特点是“集中决策,分散经营”。
“集中决策,分散经营”是事业部制组织类型的特征。
集中决策,分散经营的组织结构形式是()
“集中决策,分散经营”是哪种组织形式的原则()
采用“集中决策,分散经营”的组织结构是()。
具有机构简单、权责分明、决策迅速、管理效率高等特点的组织结构为()
公共组织的高级决策层所表现的效率,是(),又称决策效率。
战略决策是指在企业内贯彻的一种决策活动。通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代、技术改造等,这些决策牵涉组织的方方面面,具有长期性和方向性。 下列属于战略决策的是()。
报告应当具有实质性内容和参考价值,有助于上级党组织了解情况、科学决策,力戒()。
“在家庭教育指导过程中具有领导决策、组织协调、规范监督和评价考核职责的家庭教育指导 部门、机构以及人员”是指家庭教育()
【判断题】“集中决策、分散经营”是事业部制组织结构的主要特点。
()组织结构遵循“集中决策、分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营
()组织结构采取“集中决策,分散管理”的原则,是由集权制向分权制转化的一种改革。各部门是一个相对独立的单位,实行独立核算。