哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。 事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50％工程量进入冬期施工。 事件一中，项目部进行施工部署应充分了解拟建工程的哪些内容？
专业分包单位的施工机械、工器具等应经承包单位和（）入场检查合格，方可进场，现场人员应经验证。
劳务分包单位的施工机械、工器具等应经承包单位和监理入场检查合格，方可进场，现场人员应经验证。
某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况，策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制：重伤在2‰以下，轻伤2%以下；要求施工现场加强对场内机动车（含进场送料的混凝土运输车）的安全管理；严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。为了完成安全管理目标，要配备相应的（），并应有效管理。
《水利水电土建工程施工合同条件》规定：第二次支付预付款需待承包人主要设备进入工地后，其完成的工作和进场的设备的估算价值已达到预付款金额时支付。
某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况，策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制：重伤在2‰以下，轻伤2%以下；要求施工现场加强对场内机动车（含进场送料的混凝土运输车）的安全管理；严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。进入施工现场的机动车可以不受施工现场安全管理人员的指挥。
某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况，策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制：重伤在2‰以下，轻伤2%以下；要求施工现场加强对场内机动车（含进场送料的混凝土运输车）的安全管理；严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。项目部安全工作管理目标制定后，应分解到各职能部门和（），并定期进行考核。
某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况，策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制：重伤在2‰以下，轻伤2%以下；要求施工现场加强对场内机动车（含进场送料的混凝土运输车）的安全管理；严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。进入施工现场作业的机动车，其安全生产工作由（）管理。
某施工合同履行时，因施工现场尚不具备开工条件，已进场的承包人不能按约定日期开开工，则发包人（）。
某枢纽工程施工招标，合同条件采用《水利水电土建工程施工合同条件》。A施工企业中标并签订合同后，认为中标价偏低，无奈受合同的约束，只好按合同履行义务。在组织进场期间，发包人提供场地延误7天时间，故承包人以此为由，立即将人员、设备、设施等进场资源全部撤离现场，并向发包人发出通知：“由于你方提供场地延误已构成违约，我方根据《合同法》有关规定，提出解除合同，并要求赔偿由于解除合同对我方造成的费用和利润损失，希望你方在合同规定时间给以支付。”你认为A施工企业的说法是否正确？
施工承包商必须加强对分包商自备的施工机械、工器具和安全用具的管理，进场前对其进行检查，防止不合格机械、设备、用具等进入施工现场。分包商须为施工人员配备合格有效的安全防护服务用品、用具。
某枢纽工程施工招标，合同条件采用《水利水电土建工程施工合同条件》。A施工企业中标并签订合同后，认为中标价偏低，无奈受合同的约束，只好按合同履行义务。在组织进场期间，发包人提供场地延误7天时间，故承包人以此为由，立即将人员、设备、设施等进场资源全部撤离现场，并向发包人发出通知：“由于你方提供场地延误已构成违约，我方根据《合同法》有关规定，提出解除合同，并要求赔偿由于解除合同对我方造成的费用和利润损失，希望你方在合同规定时间给以支付。”A施工企业的说法是否正确？试根据我国《合同法》的有关规定，说明理由。
某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况，策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制：重伤在2‰以下，轻伤2%以下；要求施工现场加强对场内机动车（含进场送料的混凝土运输车）的安全管理；严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。施工企业安全管理目标，应该明确控制伤亡人数指标。
专业分包单位的施工机械、工器具等应经承包单位和监理入场检查合格，方可进场，现场人员应经验证。
劳务分包企业提供的进入施工现场人员（），是总承包单位掌握进场作业人员自然情况的重要材料。
哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。 事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50％工程量进入冬期施工。 围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些？
接到（）进场通知后，施工项目部应按期完成现场派驻工作。
施工单位应当具备安全生产的资质条件，建设工程实行总承包的，总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成土程（）施工。
对中标进场从事项目施工的承包企业的核查，主要包括（）。
背景材料：某机械厂新建厂区里八层框架剪力墙结构办公楼工程，采用公开招标的方式选定A公司作为施工总承包，施工合同中双方约定钢筋、混凝土等主材由业主供应。施工过程中发生下列事件： （）钢材进场时，业主指令A公司验证入库，钢材供应单位在A公司质检员的见证下送检，检测结论合格。后监理项目部对现场钢筋质量产生疑问，要求重新检测，重新检测结论为不合格。此时一层梁、柱、墙体混凝土已浇筑完成，导致质量事故。
某酒店对客房进行改造装修、裝修面积4000m2,某施工单位根据领取的招标文件和全套施工图。利用低价投标策略并中标。该施工单位(承包商)于2018年11月18日与业主(发包方)签订了固定总价施工合同，合国工期为90天(日历天) .合同造价为248万元，其中已包含风险费。主要装修材料由业主提供:并运至施工现场。合同规定工程发生设计变更、现场条件变化和工程量增减都不符调堕合同价格。盛工单位于2018年11月25日按照业主的开工指令进场施工，开工后10天，业主对客房的装修设计进行较大变更，并增加了客房衣柜与窗有施工，并以设计专更形式发给施工单位。该施工单位收到设计变更后，对设计变更引起的工程造价进行预算，增加工程造价约30万元。该施工单位及时向业主提出30万元的素赔要求。工程进行了一 个月后，业主因资金不到位.不能按期支付工程速度款，口头要求承包商暂停施工20天。承包商也口头答应。恢复施工后不久。2019年1月14日 ~21日，因罕见的暴风雪导致交通受阳。定购的几种主要装修材料微留在运输途中，不能按时进场.导致停工7天。施工单位春节期问按有关规定放假，未能及时按期完成施工合同。
施工合同履行时，因施工现场尚不具备开工条件，已进场的承包人不能按时开工的，则发包人()。
施工管家必须对进入施工现场的编码原材料进行现场验收，首次进场材料要求客户签字确认（）
高新技术企业新建厂区某8层框架结构办公楼工程，采用公开招标的方式选定A公司作为施工总承包，施工合同中双方约定钢筋、水泥等主材由业主供应，其他结构材料及装饰装修材料均有总承包单位负责采购。 施工过程中，发生以下事件： 事件一：钢筋第一批进场时，供货商只提供了出厂合格证，业主指令总承包单位对该批钢筋进行了现场验证，总承包单位对钢材的品种、型号、见证取样进行了质量验证。对钢筋的屈服强度、抗拉强度进行了复
