甲公司是一家体育器材生产商。该公司正在考虑开拓非洲市场。公司管理层需要对非洲市场的竞争情况进行分析，以确定自身的竞争定位。经过考察，该公司发现非洲市场上有大约15家竞争对手，彼此的战略不尽相同。为此公司需要进一步对这些竞争对手划分为不同的群组。该公司在确定群组时，可以考虑的因素包括（）。
营销环境中的（）指与公司关系密切、能够影响公司客户服务能力的各种因素，主要包括股东支持、销售渠道、客户、竞争对手及公众。
市场是影响企业薪酬体系设计的重要因素，具体包括稀缺程度、管理水平、市场薪酬水平和竞争对手行为。
影响保险人定价的其他因素包括市场竞争对手的行为、市场供求的变化、保险监管的要求和（）等。
竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的（）。
对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。
团结、人心和是战胜竞争对手的关键因素。
影响保险公司目标市场营销策略选择的因素主要包括（）。①公司实力②产品生命周期③市场同质性④竞争对手的情况
以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动（）
了解竞争对手可能采取的行动属于（）。
依据明茨伯格的5P模型，“战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。”这是从（）角度来定义战略的。
能够影响同行业竞争对手竞争强度的因素包括（）。
下列因素中属于决定潜在竞争对手进入一个产业时障碍的因素是（）
“烟幕弹”策略是以顾客和竞争对手的心智为打击对象,既可以有效攻占顾客心智,也成功地塑造了对手,从而影响和改造竞争对手的思想、信念和行动,促使他们放弃竞争,从而实现不战而胜。( )
团结、人心和是战胜竞争对手的关键因素。（）
企业的竞争对手分析是从个别企业的角度，对竞争对手的未来目标、现行战略、假设和能力等因素进行分析。
当公司在不同地理区域竞争，或拥有但并不一定重叠的多条产品线时，对一个由竞争对手做出非直接的破坏性的攻击性行动，应采取的是以下哪项对策来响应？
威胁是房地产项目的外部因素，具体包括：新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。()
突降诊断工具的竞争对手影响因素包含（）
机会是企业的内部因素，具体包括宏观环境变化、新产品、新市场、新需求、竞争对手失误等。（)
【判断题】一个组织的学习能力，和将学习转化为行动的速度，是战胜竞争对手最终的关键优势。
对（),进行客观评价，是竞争对手分析过程中的一项重要内容，因为能力将决定其对战略行动做出反应的可能性、时间选择、性质和强度。
（)包括所有其他外在的可能导致沟通效果降低的所有影响因素，如可能影响最终沟通效果的竞争对手的广告、其他销售人员以及接受端的混乱等等。
（)以主要竞争者的价格水平为定价基础。当竞争者的产品价格变更时，企业也变更价格，尽管市场需求因素和成本因素依然没有变化。其价格水平可能与竞争对手持平，也可能略高或略低于竞争对手的价格。
