【背景材料】某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后，该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。1．设备监理单位为满足业主要求，由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。2．结合工程实际，设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。
某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列部门属于项目公司职能部门的是（）。
某公司的在实施一个DRP项目，项目按照计划完成后。聘请了专家团队进行评审，评审过程中发现了几个方而的问题，以下哪个代表最大的风险（）
项目实施后，要组织开展项目后评估工作，从（）等方面进行评估。
项目经理很高兴公司在新地区开展一个新项目。项目经理识别了该项目的风险，并予以排序，项目经理接下来应该采取下列哪项过程？（）
李总近期要开展一个新项目，他打算对项目进行成本－效益分析，他首先应该（）。
某公司打算开展一个项目，不是必须资源的是（）。
某社会工作服务机构在社区开展了为期一年的“减灾小课堂”项目，旨在提升社区居民防灾减灾的意识与能力。项目结束后，社会工作者对该项目进行成效评估，评估内容应包括（）
某公司正考虑两个和公司已从事项目类似的项目。这些项目的风险和公司总体风险相似。公司的加权平均资本成本为13%。下面的表格总结了每个项目的现金流。这些项目相互独立但不互斥。基于净现值（NPV）法，该公司该投资（）。https://assets.asklib.com/images/image2/2017041210405665059.png
某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于总承包部管理职能的是（）。
张总打算为公司项目的开展制定一个计划，不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是（）。
某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于项目前期策划第一阶段内容的是（）。
为提升外来务工人员子女的社会适应能力，某社会工作机构在10所小学开展了一系列专业服务，社会工作者老高负责对该服务项目进行评估。下列老高使用的方法中，属于定量评估的是（ ）。
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元 https://assets.asklib.com/psource/2014081817393478363.jpg 现值系数表 https://assets.asklib.com/psource/2014081817402374854.jpg 该公司运用净现值法进行投资项目决策，其优点是()。
公司承接了一个大型信息系统集成项目，项目参加人员121人，估计这一项目将在3年内建成，公司在开始这一项目之前，要决定这个项目的财务经济效益，并考虑资金的时间价值，则采用（）对项目进行财务绩效评估最合适。
你们公司正着手开展一个项目，目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理，并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是（）。
某期货公司的期末报表显示，其净资本为6000元，监管部门在对该公司报表进行非现场检查时发现存在以下问题： 第一，公司使用部分闲置的自有资金用于申购新股，在期末时仍有2000万元处于申购新股冻结状态，公司未对这部分资金进行风险调整（申购新股资金的风险调整比例为5℅）； 第二，公司资产负债表中“期货风险准备金”为200万元，但公司在计算净资本时，未对该项目进行风险调整。 在针对上述问题进行调整后，该公司的期末净资本为（）
贵公司正投标某国际项目，该项目要求在开始施工前，要进行环境影响研究。要求进行上述研究说明（）。
最近，晨日公司要开展一个新项目，该项目负责人对项目进行初步的成本分析时，需要做到（）。
某公司正在按自己的需要对采购来的自动化计时和考勤系统进行改造。目前，这一重大项目正严重超过资金预算，并大大落后于原时间计划。该系统没有按要求与现有的人力资源和工薪系统成功连接。项目领导声称，已经在该项目上花费太多的时间和金钱，因此现在不能停止项目。于是项目小组仍在开展工作。内部审计师现在应该开展哪项工作（）？
某公司正在按自己的需要对采购来的自动化计时和考勤系统进行改造。目前，这一重大项目正严重超过资金预算，并大大落后于原时间计划。该系统没有按要求与现有的人力资源和工薪系统成功连接。项目领导声称，已经在该项目上花费太多的时间和金钱，因此现在不能停止项目。于是项目小组仍在开展工作。
每一个建设项目都要开展后评估工作（）
你是一个办公信息系统开发项目的项目经理。，这个项目正处于收集需求过程中，你带领项目管理团队对关键于系人进行访谈。在访谈中，政府相关部门要求信息系统有向政府部门自动传递相关信息的功能，以满足其进行监控的需要；公司管理层要求信息系统要符合公司保护商业机密的规定；相关职能部门的员工则希望信息系统要使用便捷。当你与项目干系人一起工作时，你应该（）
某建筑公司因结构调整决定进行房地产开发，经市建设主管部门批复，在二道区取得了一个土地开发建设项目。在房地产开发过程中，业主和施工方产生矛盾，双方打算通过沟通谅解的方式来维护长期合作的友好关系，应采用（）解决纠纷。
