企业可以根据其管理能力、经济实力等实际情况和员工的需求特点以及经营战略，举办多种形式的员工住房福利计划。（）
通常情况下，企业关键管理人员负责制定经营计划、战略目标，指挥调度生产经营活动等，下列公司关键管理人主要包括（）。
在公司层战略中，考虑经营环境和内部条件，商品流通企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略是()。
商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的（）。
在战略实施中作为商品流通企业实施经营战略的基本依据的原则有（）。
商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出（）等方面的形象。
商品流通企业的经营层战略选择有（）。
商品流通企业在经营战略的实施过程中应遵循的原则有（）。
商品流通企业战略管理的特点有()
根据商品流通企业发展所涉及的经营范围不同，扩张型战略包括（）。
整合性是指战略要涵盖企业经营活动的各个方面，包括企业所处的市场环境、客户的要求、企业的资源、企业的组织等。
商品流通企业的战略目标必须突出有关企业经营成败的、重要的、全局形的问题，这是制定战略目标应遵循的()原则
某商品流通企业决定将经营战略的重点放在某个特定的目标市场上，为特定的地区、特定的购买群体提供特定的商品和服务。这个企业所采取的战略属于（）。
某商品流通企业决定在战略期投入大量资金，扩大经营规模，强化竞争实力，开拓更多的市场，这种战略是（）。
商品流通企业的战略目标包括()等
商品流通企业战略的特点不包括()。
()不是商品流通企业经营战略的特点。
商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点，其中全局性是指（）。
全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括（）三大类内容。
按经营决策的()不同，商品流通企业经营决策可分为经营战略决策、经营战术决策。
职能战略属于企业经营战略中最低层次战略，它包括以下特点()
虚拟化经营的商品流通企业发展战略提供的启示有（）。
商品流通企业最高层次战略是（)。A．公司战略B．经营战略C．职能战略D．部门战略
创业计划是包括企业筹资、融资等活动在内的企业战略谋划与执行等一切经营活动的行动纲领和执行方案。（)
