结合日常生活实际，说明人们在使用电话过程中经常出现的失礼行为以及纠正途径。
建立中小（微）企业和农户数据库，要结合地方实际，因地制宜，按照“来源于地方、服务于地方”的思路，原则上以（）为主建立中小（微）企业信息数据库。
在高技术研究和开发组织中工作时，你认识到项目风险管理对项目成功是绝对必要的。你的许多决定是在信息不充分的情况下作出的，因此对你的企业来说是灾难性的。一个这样的错误是为儿童开发的软件应用？它似乎是游戏，但实际上是用童工为大保险公司进行数据输入的方法。因此，为了支持你织织的风险管理程序的未来利用和改进，你决定制定吸取教V10方案。吸取风险教训方案的基础是（）。
黑盒测试又被称为功能测试、数据驱动测试或基于规格说明的测试，它实际上是站在最终用户的立场，检验输入输出信息及系统性能指标是否符合规格说明书中有关功能需求及性能需求的规定。
结合企业实际，说明开展质量教育培训应注意的问题。
在高技术研究和开发组织中工作时，你认识到项目风险管理对项目成功是绝对必要的。你的许多决定是在信息不充分的情况下作出的，因此对你的企业来说是灾难性的。一个这样的错误是为儿童开发的软件应用？它似乎是游戏，但实际上是用童工为大保险公司进行数据输入的方法。因此，为了支持你织织的风险管理程序的未来利用和改进，你决定制定吸取教训。吸取风险教训方案的基础是（）
你评审项目的成本绩效数据时，根据偏离基准的程度，需要采取不同的应对措施。例如，10%的偏差可能无须立即采取行动，而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入（）。
结合网络话务统计数据可以有效的避免“只见树木、不见森林”的误区，从根本上定位投诉问题的所在，已利于采取切换可行的措施。
资料管理计划应以国家现行标准、规范、施工企业有关项目资料管理办法，结合项目所在地区的地域特点和实际情况编写，一般包括工程资料的组成、相关人员的职责（）等内容。
企业法人要结合本企业实际，制定各项安全管理措施，杜绝各类重大事故的发生。
结合我国企业技术创新运行过程的实际情况，可以把技术创新过程划分为( )
结合我国企业技术创新运行过程的实际情况，可以把技术创新过程划分为( )
企业所得税规定，非居民企业在中国境内未设立机构、场所的，或者虽设立机构、场所但取得的所得与其所设机构、场所没有实际联系的，来源于中国境内的所得，以()为纳税地点。A．扣缴义务人所在地B．纳税人义务所在地C．纳税人义务注册地D．常设机构所在地
生产管理: 生产计划排产的原则，工人是否必须培训，生产线是否必须升级？为什么？同样，需要结合本组数据进行比较加以说明，例如本组如果选择柔性线并且升级了，而且工人也培训了，请计算生产同样的产品，如果生产线没有升级，工人没有培训，那么单件产品的成本有怎样的差异？数据以本企业的实际来计算和参照。 高毛利和低毛利的产品排产有什么不同？对比本组与对手的营业成本占销售额比重分析，并分析本组比平均值高或者低的具体原因是什么。同样，具体的计算需要结合本组数据进行比较加以说明。
财务报表附注的形式多种多样，企业可根据需要选择，如果你所在企业要说明的内容很多，你会选择( )。
机关、团体、企业、事业等单位，应当按照所在地人民政府的要求，结合各自实际情况，加强对本单位人员的地震应急知识宣传教育，开展()。
请描述一下你的家乡主要的公共交通有哪些 2)结合实际情况,你觉得当前存在着哪些问题 3)假如你作为当地交通管理部门负责人,你会对采取哪些措施来优化公共交通 请大家对以上问题进行阐述,第三点请结合实际的财政情况,合情合理、有理有据来进行叙述
结合你单位实际，谈谈烟气处理的常见问题及解决措施
（二）请参考给定资料，结合社会实际，谈谈作为农民工输入地A市的劳动部门（即用工主管机关），应采取哪些措施解决“民工荒”。（30分）
企业来源于境外的股息、红利等权益性投资收益所得，若实际收到所得的日期与境外被投资方作出利润分配决定的日期不在同一纳税年度的，应按（）所在的纳税年度确认境外所得。
居民委员会、村民委员会、企业事业单位应当根据所在地人民政府的要求，结合各自的实际情况，开展有关突发事件应急知识的（)和必要的应急演练。
结合你所在的城市，说说它的发展建设体现出哪些城市规划思想，举例说明。 （要求既要结合视频中的提到的相关城市规划思想，又要结合具体的城市。）
假设你是决策过程的组织者，结合《第五讲 决策》所学群体决策方法，规划出你认为针对本次排序案例，进行集体决策的最优方案，并说明原因。
1、某大型企业在建立现代企业制度的过程中，迫切要求提高管理水平，以适应市场竞争和企业发展的需要。过去，企业也搞过不少培训，但基本上是临时聘请几个知名的专家，采用所有管理人员都参加、上大课的理论培训方式，在实践过程中也疏于控制。每次培训过后，有的主管人员认为在工作中有用；有的人则认为作用不大，想学的东西学不到；也有的人反映培训方式太简单，不能结合工作实际等。 现在，假如你是该企业负责培训工作的副总经理，你如何全面地计划公司的管理人员培训工作并加强管理和组织落实。
