业扩接入方案咨询内容之一是，对于（）kV及以上电力客户，客户服务中心业务受理员指导客户填写“新（扩）建项目供电意见咨询书”，大客户经理审核项目支撑文件、用电需求、重要性等级等信息，并经现场勘查确认客户负荷需求后，报市公司营销部。市公司营销部营业业务专职确认后，提交至市公司发展建设部。经发展建设部确认后，由用电客户委托具备资质的设计单位开展业扩接入系统方案设计及电能质量评估工作，发展建设部予以指导。
地（市）级、省级民政部门在接到县（市、区）、地（市）级民政部门的灾情报表后，应在（）小时内完成审核、汇总工作，并向上级民政部门报告。
村镇银行、贷款公司、农村信用合作社、县（市、区）农村信用合作社联合社、县（市、区）农村信用合作联社、农村资金互助社解散，由银监分局或所在城市银监局受理，（）审查并决定。
光交接箱工程正式交接后，检查发现光交存在问题，但是正式交接书缺少记录，缺少光交遗留问题批复申请单，每起将扣罚县（市、区）分公司网络部分（）
县公司：合并乡镇供电所管理部，相应职责按照专业分工并入运检部（检修（建设）工区）和营销部（客户服务中心）。
“大营销”体系整合了地（市）、县（区）公司的营销业务，实施（）、计量检定配送等核心业务省级集约，实现规范高效的营销服务。
根据《南方电网公司营销班组工作手册（电费核算班）》，营销业务对账是指客户服务中心核对营销管理系统的收费数据与（）信息，形成日结汇总信息，然后将形成日结汇总信息与（）信息进行核对的过程。
按《广东电网公司中低压配电运行管理标准实施细则》规定，县（市）、区供电局、县级子公司应每年1月10日前完成上年度工作计划执行情况年终总结，并报（）。
按《广东电网公司中低压配电运行管理标准实施细则》规定，重要生产事件上报要求：县（市）、区供电局、县级子公司应在事件发生后（）小时内报直属供电局生技部。
按照分级负责的原则实施日常检查，省厅每半年抽查一次，各市和各国有重点煤矿集团公司每季度检查1次，县（市、区）、煤矿每两个月检查1次。（）
根据《南方电网公司营销班组工作手册（电费核算班）》，汇总核销依据及送审是指客户服务中心将所属（）供电局收集的坏账核销证据及资料汇总，并报（）审定后，送（）审核的过程。
突出矿井的区（队）长、科长、班、组长、防突专业人员，必须由集团公司（市、县、区煤炭管理部门）组织进行（）。
《国家电网公司关于进一步加强乡镇供电所管理工作的若干意见》的保障措施中提出，建立市.县公司营销部牵头.专业部门协同.职责清晰.管理到位的工作机制。
省（区、市）气象台酸雨观测站日上传数据文件是指省级气象通信部门对本省范围内的酸雨观测站每日上传的实时酸雨观测数据文件进行汇总，形成的汇总酸雨观测站数据的文件，以便实时上传至国家气象信息中心，文件名为（）.
省（区、市）分公司是本省（区、市）加油站非油品业务的（）中心。
根据“全能型”供电所建设需求，在保持各单位管理技术人员编制（）的原则下，优化调整市、县公司供电所管理部门及岗位。
公司人资部会同营销部和运检部，组织调查摸底市、县公司供电所机构设置现状，制定公司供电所机构优化设置方案，召开座谈会，广泛征求意见，提交公司党委会审批。
电力调控中心和运营监测（控）中心的建设任务是，在总部（分部）、省、地（市）、县公司层面建设运营监测（控）中心。
网格对内名称规范为：XX县公司/市区营销中心XX网格，对外名称可为：XX县公司/市区营销中心XX分局等，并以“XX分局”名称对外正式挂牌。（)
对于35千伏及以下项目，每年总控目标建议上报前，市公司营销部、发展部、运检部会同相关部门，组织完成本地区下一年度业扩配套电网项目建设需求规模预测，并在此基础上提出业扩配套电网工程项目资金需求总额。（)
市公司营销部牵头，其他部门配合，汇总供电方案、设计审查、中间检查及竣工检验等环节的意见，统一答复客户，内转外不转，一口对外（）
根据《广东电网有限责任公司营销事故责任追究实施细则》，各地市供电局营销稽查中心负责对本单位范围内进行调查处理（）
装修完成后，市（州)分公司组织验收工作组（含市场部、工建部、综合部及施工单位等)对厅店装修进行验收;详细记录验收过程，汇总装修厅店的（)，形成《装修验收报告》。
县（区）分公司发挥贴近市场的优势，强化预测与销售权责，突出（）的主导作用，对辖区市场预测负责
