制定安全生产责任制要根据单位、部门、班组、岗位的实际情况，明确、具体，具有（），防止形式主义。
班组长无权根据车间生产作业计划和本班组实际情况，合理安排劳动组织，调配人员。
班组安全检查是一项专业性、技术性较强的工作，切忌走过场，搞形式主义，应根据具体情况进行定期和不定期安全检查。
班组可以根据实际情况适当运行现场安全监测监控系统，确保可以使用、有效。（）
班组管理中的定期分析主要为（）分析。
根据《水文情报预报规范》等有关规定，电网调度机构结合本电网的实际情况，定期对本单位和直调水电厂水文预报的（）等进行分析、评价。
有两个以上施工队或工种配合施工时，要根据工程进度情况定期或不定期地向有关施工队或班组进行（）的安全技术交底
班组可根据实际灵活执行班前会制度。结合上一班作业现场情况，合理分配生产任务，严格班前安全确认。
上级下发的安全生产文件、通报应及时组织学习讨论，传达到每位班组成员，做好安全活动记录。学习时，应结合实际，按“四不放过”即：（）的原则进行讨论、分析，举一反三，吸取教训；根据文件、通报的要求，结合实际情况，认真贯彻落实。
各车间、班组成立防洪抢险队伍，加强值班纪律，保证每天24小时值班，根据段防洪抢险预案，结合自身实际情况，制定（）、（）及（），汛期保证每月开展不少于1次事故抢修演练活动，凡做不到的，对车间、班组进行考核。
根据网公司《营销班组工作手册（服务调度班）》，在客户故障停电管理工作中，服务调度人员接收停电信息后，应在（）分钟内通知受影响的客户在大面积停电客户应急服务工作中，服务调度人员获取大面积停电信息后，应在（）分钟内告知客户。
评定等级与上一个评定周期一致的班组，按 6.2.1 奖励标准减半发放奖励，且可由班组长根据实际情况进行二次分配；评定等级较上一个评定周期下降的班组，不发放奖励（）
班组长负责组织或参加安全日活动，对本班组安全生产情况进行总结、分析，开展员工安全思想教育，联系实际，布置当前安全生产重点工作，并做好记录。（)
客户服务中心根据不同的工作要求，主要分为客户服务代表岗、客户服务班组长、运营管理岗、工单管理岗、质检管理岗、业务管理岗、培训管理岗等（）
各基层企业应结合安全生产实际、季节运行特点，在年度培训计划的基础上，编制季度、月度安全培训计划;根据培训网络设置情况，将培训计划详细分解，落实到各部门和班组（）
根据《南方电网公司营销班组工作手册（服务调度班）》营销业务异常监控中对业扩业务要求：业扩关键环节在达到时限80%时，发送短信提醒相关工作人员按时完成工作（）
根据《南方电网公司营销班组工作手册（服务调度）》营销业务监控调度作业流程应急响应环节，营业服务场所突发事件影响正常营业运作时（）
根据《南方电网公司营销班组工作手册（服务调度）》营销业务监控调度作业流程异常处置及服务调度环节，预受理业务未在（）处理的，系统发送短信提醒所属基层单位相关人员尽快联系客户处理
管道发油作业时，调度根据确认的输油时间、参数，计量员反馈的数据和油罐动态等情况，向各作业班组下达管道发油作业通知单和管道发油操作卡（）
《南方电网公司营销班组工作手册（服务调度班）》班组管理兼职人员包括（）
班组（车站)级应急预案演练：由各班组根据实际情况自行或在上级单位的组织下进行的现场处置演练,原则上每月不少于二次,其中实战演练不少于一次，演练要覆盖班组全体员工。（)
制定安全生产责任制要根据本单位.部门.班组.岗位的实际情况,明确.具体,具有可操作性,防止主义（）
铁路各基层单位要结合实际开展文明班组、、文明科室、文明工地特色创建活动
根据《南方电网公司营销班组工作手册（服务调度班）》，获取到转供电、故障隔离复电信息后，在分钟内向已复电客户通过短信发送复电信息（）
