你正领导一个项目团队开发一种植入组织，这种植入组织用离子化的质子撞击人的前额皮层并产生一种精神上的感觉。由于这是一个技术上非常复杂的项目，所以你要跟踪与管理许多成本。这些成本包括直接成本与间接（企业一般管理）成本。你发现管理企业的一般管理成本特别困难，这是因为它们：（）
动力装置的可靠性是个非常复杂的课题，包括（）。Ⅰ.各组成设备的可靠性有关；Ⅱ.各组成设备的维修性有关；Ⅲ.参与管理的人的因素有关
由于IT项目管理的复杂性，使得影响项目成本的因素很多。在这些因素中质量、进度和范围对项目成本影响的关联性非常强。
你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品，这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂，使得你必须对成本进行严格的跟踪和控制，其中主要包括直接成本和间接成本（企业一般管理费用）。你发现对间接成本的管理特别困难，这是因为它（）。
项目资源管理非常重要，而且比较复杂，全过程包括以下环节（）。
巨型计算机可以执行非常复杂的计算，并且能够完成复杂数据的综合分析。
人类基因组计划说复杂非常复杂，说简单就（）。
美国企业的管理制度非常的严密仔细，对每个工作职位都会有详细的职位描述和考核标准，这反映在美国文化中对人性的看法是比较复杂的，他们认为人性会有恶的方面，需要有制度来管理和约束。
你正在领导一个项目团队开发一种植入产品，这种产品可以通过用电离的质子攻击人的面部皮质来使其精神焕发。由于项目在技术上非常复杂，要求你要跟踪和控制多种成本。主要包括直接成本和间接成本（企业一般管理费用）。你发现企业一般管理费的管理特别的困难，这是因为它（）.
在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（）来进行任务分解。
如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责？（）
如果项目小组成员既对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责（）？
当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。
现代行政管理纷繁复杂，法律不可能对所有的情形作出非常明确的规定，而在大多数情况下只能对某一领域或者某一事项的行政管理作出（）的规定。
1982年在CEPT（欧洲电信管理组织）中创立GSM机构，1992年GSM900正式投入商用，我们现在移动通信使用的就是GSM系统，那么请问GSM（Group Special Mobile）的全称应该是（）
在人力资源管理的各个环节中，（）是最为基础的工作，同时也是非常复杂、繁琐和极具挑战性的工作。
数据通信设施作为非常复杂的系统，不能自动创建和运行，需要各种管理功能来规划、设置、监控、调度和维护是数据通信系统的任务的（）功能。
优秀的社群是靠自身的社群文化体系进行运转的，但是脱离了官方管理后用户自己就玩不转了
培训类、知识类及地域类社群非常适合在微信平台上运营。
动力装置的可靠性是个非常复杂的课题，它与（)有关。⑴各组成设备的可靠性有关⑵各组成设备的维修性有关⑶参入管理人的因素有关
在管理社群时，哪些人员需要及时清理（)？
汽车设计是一项非常复杂、专业性非常强的学科，其中包含：
在人力资源管理的各个环节中，（)是最为基础的工作，同时也是非常复杂、繁琐和极具挑战性的工作。
行政环境是多种多样、非常复杂的。这种复杂性表现在如下方面（)
