生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？
安全检查是安全生产标准考核评价的基础，因此，在安全生产标准化建设过程中，中小型水利生产经营单位应加强安全检查管理工作。中小型水利生产经营单位实施安全检查前制定安全检查计划，明确安全检查的（）。
工程项目开展“标准工艺”实施及效果的考核，重点考核“标准工艺”实施策划情况、施工过程中（）实施要求的落实情况等。
《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，工程项目开展“标准工艺”实施及效果的考核，重点考核“标准工艺”实施策划情况、施工过程中（）实施要求的落实情况、工程成品观感及工艺与“工艺标准库”质量要求的符合情况。
工程施工期间，供电企业的业扩报装负责对用户受电工程实施监督管理工作，依据通过审查的设计和有关施工标准进行监督；工程验收分为三个阶段，包括土建施工验收、中间检查、竣工送电前检查。详见第九章第四节。（）负责用户受电工程的审核设计、施工单位编制的概预算，对不符合标准的收费项目通知其进行调整。
电网设备状态检修计划实施工作标准规定了电网设备状态检修计划实施的范围、工作依据、（）、工作要求、（）、评价与考核等内容。
对于具备条件图纸完善、现场条件具备的项目，计划成本须在开工后（）天内完成；对于体量大、单体多的项目或图纸不完善的项目，可以分阶段编制计划成本，但必须在相应施工内容备料和实施前（）天完成。
电网设备状态检修计划实施工作标准规定了电网设备状态检修（）、（）、工作内容、（）、工作时限要求、评价与考核等内容。
绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为()。
根据《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》，在项目综合（建设、技术、造价）管理竞赛检查评分表中，考核监理项目部的内容占该表总评分标准的比例是百分之（）。
为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。
计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）
工程开工前，业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划，编制项目进度实施计划，上报建设管理单位批准后下发各参建单位。
某施工项目在工程建设标准实施计划中，提出标准实施效果程度判定的四个等级，即：符合、可能违反、违反和严重违反。如实施检查时发现某工序，未经过验收而进行下一工序的施工，应判定为（）标准。
项目部要建立现场进度检查制度，包括（），所有检查记录应有受检方的签字确认;并根据周检、月检情况，形成项目进度完成情况对比分析
定期考核项目目录由卫生部制订。各省级卫生行政部门可根据本办法和定期考核项目目录，制定监督考核评分标准和实施细则。（）
施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。 A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划 C．实施性成本计划 D．考核性成本计划
审计项目计划检查和考核的主要工作包括（）
实施阶段设计管理责任设计单位根据已审批的设计进度计划，编制各项出图计划及报审计划，报项目部审批。该计划作为节点控制计划，由项目部对责任设计单位进行考核（）
经理部工程部每月23日开展实施计划考核，考核全覆盖，每月生产会通报考核结果，督促纠偏调整，保证项目顺利履约（）
制定调查方案，制定实施计划，是整个汽车市场调查过程中最复杂的阶段。它主要包括调查项目、（）及监督检查、调查人员的工作考核等方面的内容。
《维修工作程序》中规定，各维修单位航线/定检维修人员在执行C级检查项目的非必检工序时应按B级检查实施；在执行C级必须检查项目的必检工序时须在专职或兼职检验员在场的情况下实施（）
项目须在危大方案实施前编制危大方案专家论证计划
4、制定调查方案，制定实施计划，是整个汽车市场调查过程中最复杂的阶段。它主要包括调查项目、（）、（）、（）、（）及监督检查、调查人员的工作考核等方面的内容。
