.指出事件1中项目部做法的错误之处，并改正。
事件一中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用项目分别是什么？
事件二中，施工单位的做法是否妥当？为什么？
在一个产品开发项目期间，项目经理必须确定生产流程是否稳定。项目经理应该审查什么？（）
事件1中，钻进成孔时直接钻到桩底的做法是否正确?如不正确，写出正确做法。
你负责建设一个垃圾处理厂，常规测试显示空气中有污染物，但造成人体得病的可能性甚小。作为项目经理，正确的做法是（）。
王某作为项目经理负责公司在某市的施工现场管理工作，项目施工过程中，由于工人的违规操作导致安全事故，两个工人爱伤致残。以下追责处理的做法正确的是（ ）。
事件二中，项目部的做法是否正确？说明理由，当设计无规定时，通常情况下模板拆除顺序的原则是什么？
事件中，验槽的组织方式是否妥当并说出正确做法
项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法中正确的是（）
项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法正确的是（）
指出事件三中外墙饰面砖样板件施工中存在的问题，写出正确做法。补充外墙饰面砖质量验收的其他检验项目。
某宿舍楼为砖混结构，横墙承重，开间尺寸为3.6m，楼板采用非预应力钢筋混凝土空心楼板。 施工中发生如下事件。 事件一。为加快施工进度，项目经理要求吊装时板间不留置接缝，擅自减少灌浆工序。 事件二。为抢工期，项目经理要求楼板混凝土强度达到设计强度的70%即进行吊装。事件二中项目经理的要求是否正确？为什么？
第943题：背景： 某办公楼工程， 建设地点为长春市王道口， 建筑面积2.5万m2， 框架结构， 地下1层， 地上6层；外窗采用塑钢制品， 外墙采用聚苯板保温材料， 施工过程中发生了以下事件：在采暖节能分项工程验收时， 由项目技术负责人组织邀请了监理、 设计一起参加， 检查组队分项工程质量给予了肯定。 问题： 1.事件中， 有哪些不妥？说明正确做法。 2.事件中， 监理工程师还应对节能该分项工程进行哪些检查？
第194题：背景资料： 某项目部在施工中需要用大量施工机械， 为此项目部积极做好机械设备的管理工作。建立了机械使用责任制， 要求操作人员必须由项目经理亲自指派。同时还建立了机械安全管理制度。在项目施工中分别发生了因操作人员擅离工作岗位和因抢险救灾而造成的机械损坏的两起事故。 问题： 1．根据机械使用责任制的要求， 项目经理的做法是否正确？说明理由。 2．阐述机械安全管理制度的主要内容。 3．按照机械事故的分类要求， 背景中的两起事故分别是哪类事故？ 4．机械事故发生后如何进行妥善处理？
项目经理在审计报告日后，将审计工作底稿准备归档，下列做法中，正确的有()。
项目经理已获悉最近可能影响项目的天气事件。预报员无法预测事件的路径或强度。任何延误都会延长项目的完成日期并导致成本超支。项目经理首先应该做什么？（）
【案例一】某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件：事件一：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。事件二：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。事件三：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。事件四：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。问题：1．事件一中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求？说明原因。2．事件二中，施工合同变更的程序是否正确？如不正确，请说明正确的做法。3．事件三中，监理工程师是否会批准变更价格报告？并说明理由。4．合同风险的因素有哪些？合同风险的防范主要有哪些方面？事件四中，该机电安装企业是运用哪种方法来预防风险的？
背景 某水利工程施工项目经过招标，建设单位选定A公司为中标单位。双方在施工合同中约定，A公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C、D三家专业公司，业主负责采购设备。 该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件： 事件1：施工招标过程中共有6家公司竞标，其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G公司的投标文件未密封。 事件2：桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑，建议建设单位采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。 事件3：若桩钻孔取样检验合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。 事件4：建设单位采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。 事件5：C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求建设单位重新采购供货。 问题： 1．事件1中评标委员会是否应该对F、G这两家公司的投标文件进行评审？如不合理，请 2．事件2中A公司的做法妥当否？为什么？ 3．事件3中A公司的要求合理吗？如不合理，请改正。 4．事件4中监理机构是否签认A公司的支付申请？为什么？ 5．事件5中C公司的要求是否合理？为什么？
项目收尾时，项目经理审査上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？（)
某高速公路路基工程，全长20.5km。其中路基土方为180万m3,绝大部分为借土填方。事件1：本路段的路基某高速公路路基工程，全长20.5km。其中路基土方为180万m3,绝大部分为借土填方。 事件1：本路段的路基填料为砂质土，选用CA250D和YZT16型振动压路机组合碾压施工。施工过程中，压路机行走速度控制在2～3km/h。开始时土体松散，采用静压，然后用最大振动力进行振压，压力越大压实效果越好。先压中间，然后向两边压实，并注意纵向和横向压实时的重叠，确保压实均匀。 事件2：为确保项目的工期、质量、安全和成本，项目部制定了施工方案和一系列的规章制度。在路基施工中逐层检验了压实度、纵断高程、中线偏位。 事件3：在压实度检测时，发现路基边缘压实度不足，施工单位及时措施了预防措施如下： 1)按设计要求进行超宽填筑；2)控制碾压工艺，保证机具碾压到边； 问题： 1、压实机具的选择与操作中，选用的振动压路机组合碾压施工是否正确？最大振动力进行振压是否合适？说明理由。压路机施工的描述哪些是错误的？指出并说出正确做法。 2、土方压实度的检验方法有哪些？ 3、补充土方路基的实测项目 4、事件3中，路基边缘压实度不足的预防措施不完整，请补充。
在某市区拟建一大型公共建筑，投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进在某市区拟建一大型公共建筑，投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进行评估论证。咨询单位的项目经理决定采用个人访谈方式收集相关资料，并就此对参与资料收集工作的项目组成员提出下列要求： （）引导被调查人员独立地表达自己的真实观点。通过调查，发现拟建项目的社会风险因素主要包括征地补偿、施工扰民、玻璃幕墙形成的光污染以及日照遮挡等。项目经理采用综合评价法，评估了拟建项目的整体社会风险程度，并建议通过优化安置方案等措施降低社会负面影响。 【问题】 1．分别指出项目经理对项目组成员提出的各项要求是否正确，说明理由。 2．减轻社会负面影响的论证方案应包括的主要内容有哪些 3．项目经理提出的风险规避措施属于何种风险对策 除此之外，一般的风险对策还有哪些类型 4．简述风险综合评价的主要步骤。
某教学楼工程，建筑面积1．7万㎡，地下1层，地上6层，檐高25．2m，主体为框架结构，砌筑及抹灰用砂浆采用某教学楼工程，建筑面积1．7万㎡，地下1层，地上6层，檐高25．2m，主体为框架结构，砌筑及抹灰用砂浆采用现场拌制。施工单位进场后，项目经理组织编制了“某教学楼施工组织设计”，经批准后开始施工。 在施工过程中，发生了以下事件： 事件1：根据现场条件，厂区内设置了办公区、生活区、木工加工区等生产辅助设施。临时用水进行了设计与计算。 事件2：为了充分体现绿色施工在施工过程中的应用，项目部在临建施工及使用方案中提出了在节能和能源利用方面的技术要点。 事件3：结构施工期间，项目有150人参与施工，项目部组建了10人的义务消防队，楼层内配备了消防立管和消防箱，消防箱内消防水龙带长度达20m；在临时搭建的95㎡钢筋加工棚内，配备了2只101的灭火器。 事件4：项目总监理工程师提出项目经理部在安全与环境方面管理不到位，要求该企业对职业健康安全管理体系和环境管理体系在本项目的运行进行“诊断”，找出问题所在，帮助项目部提高现场管理水平。 事件5：工程验收前，相关单位对一间240㎡的公共教室选取4个监测点，进行了室内环境污染物浓度的检测，其中两个主要指标的检测数据见下表（）： 问题 1．事件1中，“某教学楼施工组织设计”在计算临时总用水量时，根据用途应考虑哪些方面的用水量 2．事件2的临建施工及使用方案中，在节能和能源利用方面可以提出哪些技术要点 3．指出事件3中有哪些不妥之处，写出正确方法。 4．事件4中，该企业为了确保上述体系在本项目的正常运行，应围绕哪些运行活动展开“诊断” 5事件5中，该房间监测点的选取数量是否合理 说明理由。该房间两个主要指标的报告监测值为多少 分别判断该两项检测指标是否合格
