现在智能手机基本上90%是苹果和安卓系统在占领的，能够用到Windowsphone系统、微软系统的，也不过就百分之五点几。原来全球最大的智能手机平台塞班系统，如今只剩下2.6%的市场份额。这些案例表明（）。
去年下半年，一家大型副食品企业开始争夺本地区腌菜市场份额。为扩大市场，它使用了电视广告和极具竞争力的价格策略。在该地区市场上，这家大型企业将它的每斤泡菜价格很快从6.80元降到3.85元，这个价格是低于成本的。这对原有的占该地区主要市场份额的一家生产腌菜的家庭企业形成巨大的竞争压力，这一家庭企业的主要产品就是腌菜，现在则必须同销售额达几千万元的大企业展开较量。这家小企业对价格竞争应做出何种反应？
近几年全球最成功的互联网企业，例如谷歌、苹果、Facebook以及我们中国的百度、腾讯、阿里巴巴等，走的都是（）道路。
苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析，这属于()
当前，随着信息技术的发展和新的商业模式的出现，整个社会的交易成本不断降低，这一趋势深刻改变了社会的分工结构和生产组织形式，即使在较为封闭的汽车产业，整车企业、发动机企业也都在努力提高零部件的外部采购比例。从这个角度来看，乔布斯的伟大成就还在于创造了一个社会化分工程度很高、但交易成本极其低廉的商业模式。在这个商业模式中，几十万个中小企业作为独立的决策单位在苹果商店中销售数字产品，这些中小企业既保持了创新活力和生产效率，同时又为提高苹果产品的应用体验和竞争力作出了贡献。下列说法与原文相符的是（）。
有一本书描述了13位当代企业家，包括苹果电脑公司、联邦快递、本田汽车公司，微软，索尼等，发现所有13人均是什么类型的？（）
苹果电脑公司是微软公司的老对手，该公司陷入严重财务危机。微软公司则决定向老对手注资，帮助苹果公司度过危机，微软和苹果两家公司双双获利，此举说明（）。
早期商业票据的发展和运用几乎都在（），发行者主要是（）、（）、（）等非金融性企业。主要购买者（）。60年代得到迅速发展，现在已扩展到（）、（）、（）、（）、（）等。
谷歌、苹果、雅虎、微软等公司都参与到了“棱镜计划”中。
如果让我们迅速说出一家享有盛誉的技术公司的名称，很多人会说是微软，而不是苹果、谷歌、Facebook等。苹果前高管让-路易-加西认为这是一场言论之战，在这场战争中，苹果已节节败退。苹果公司的直接竞争者有微软、三星等公司。请问在对直接竞争者分析时，主要分析哪些方面（）
从目前销售情况来看，全球一个季度可卖出iPad约400万台，接近同期笔记本电脑全球销量的1/10。美国分析师估算，iPad上市以来已为苹果公司赚得数十亿美元的进账，而由于Windows设备市场份额缩减，所以微软市值损失了500亿美元。更可怕的是，iPad孤军奋战的日子就要过去，谷歌、三星、黑莓和微软等几乎所有IT巨鳄们，都排着队准备推出平板电脑。 这段文字要表达的主要意思是：
（ ），苹果取代谷歌成为全世界最具价值的品牌。
根据欧盟委员会发布的2018年度工业研发投资排名，全球研发投入排名前十的公司依次为：韩国三星、美国Alphabet（谷歌母公司）、德国大众、美国微软、中国华为、美国英特尔、美国苹果、瑞士罗氏（生物科技）、美国强生、德国戴姆勒（汽车制造）。其中，华为公司是中国唯一的研发投入达到排名前五十的企业。这一情况说明（）。
微软的windows操作系统、intel的CPU芯片，索尼的随身听、苹果的ipod等属于全新产品的创新。（ ）
（ ），苹果取代谷歌成为全世界最具价值的品牌。
苹果、谷歌、Facebook等互联网公司，最核心的理念都是？
2013年 6 月初，美国前特工斯诺登爆料了美国国家安全局的“棱镜”监听项目：自从 2007 年开始，美国国家安全局从谷歌、微软等大网络巨头获取大量信息资料，不仅监听战略对手，而且还监听战略盟友的信息。这对我们维护网络安全的警示意义是（ ）
【单选】苹果、谷歌、Facebook、极客等互联网公司，最核心的理念都是以（）为中心的。
有13当代一本书描述了13位当代企业家，包括苹果电脑公司、联邦快递、本田汽车公司,微软,索尼等，发现所有13人均是什么类型的？（)
苹果、阿里、谷歌这类处于金字塔顶端的互联网商业生态型企业，都在通过构建自己的商业生态，重塑行业格局，并且通过战略布局挖掘入口价值或产业生态链协同附加值使得生态价值转化更大。（)
我国的阿里、腾讯、百度，以及国外的苹果、谷歌、Facebook、亚马逊等互联网商业生态型集团，拥有难以撼动的优势。他们对所有的单一互联网平台型企业而言，属于哪种覆盖危险（)。
一号店发展迅速,客户群活跃且忠诚,而且其各大战略伙伴都是大牌级,如谷歌,微软,网易,百度等,在业界中的口碑也是相当的卓越,离不开它成功的运营模式,那么,其运营模式体现在哪些方面()
电脑电脑通过无线戒者有线不主猫建立连接，打开浏觅器（IE，谷歌，360等），在地址栏中输入192.168.0.1， 并敲击键盘上的（）键，迚入主猫设置界面
1、某大型企业在建立现代企业制度的过程中，迫切要求提高管理水平，以适应市场竞争和企业发展的需要。过去，企业也搞过不少培训，但基本上是临时聘请几个知名的专家，采用所有管理人员都参加、上大课的理论培训方式，在实践过程中也疏于控制。每次培训过后，有的主管人员认为在工作中有用；有的人则认为作用不大，想学的东西学不到；也有的人反映培训方式太简单，不能结合工作实际等。 现在，假如你是该企业负责培训工作的副总经理，你如何全面地计划公司的管理人员培训工作并加强管理和组织落实。
