该案例中企业是面向（）生产的制造类企业。
（）是仓库管理中最为重要的环节，是提高企业效益以及避免成本风险的关键。
对企业而言具有较大的当前价值，能给企业带来巨大的当前利润，是维持企业现金流的关键客户。这类客户称为（）
对于一个制造企业来说，下列属于与公司制造相关的成功关键因素的是（）。
甲企业是一家制造业企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于（）。
生产企业物流系统中，制造资源和物流资源是关键部分。（）
中小企业业务存在较高风险，（）是否到位是决定中小企业业务成败的关键要素。
客户经理通过分析“三表”结合企业所处行业风险特征，核实企业销售收入、利润、固定资产等关键数据的真实性，确认财务报表是否能真实反映企业经营情况。贸易类企业的“三表”指（）。
大批外商投资企业在无锡落户，以电子信息、精细化工、生物医药等为重点的高新技术产业迅猛发展，近年来，重点围绕先进制造业和高端服务业，着力引进基地型、龙头型大项目。其中（）是江苏省最大的外商独资企业，一期投资规模达近40亿美元，将使无锡成为中国最大的半导体生产基地
现代制造业发展的趋势是（），物流因此成为制造企业降低成本的关键环节
关键风险指标是进行操作风险监测的重要工具，成因类的关键风险指标都是先导指标，结果类的关键风险指标都是滞后指标。
下列不属于半导体制造企业主要事故的是（）
物流信息系统包括两大类，一大类是企业物流管理信息系统，另一类是物流企业管理信息系统，前者是指非物流企业的物流管理信息系统，包括生产制造企业和（）企业。
制造企业应保证批量生产的风电机组与送检风电机组具有相同的（）。对于关键部件发生变化的风电机组，制造企业应在（）告之并网检测机构并申请重新检测。
客户经理通过分析“三表”结合企业所处行业风险特征，核实企业销售收入、利润、固定资产等关键数据的真实性，确认财务报表是否能真实反映企业经营情况。加工制造类企业的“三表”指（）。
在关键因素评估法中，如果一家企业的投资动机是风险分散，那么影响其投资的关键因素是（）。
对于电梯制造企业而言，其产业的成功关键因素包括( )。
标准成本制度不仅可以用语制造类企业，也可以用于服务类企业。
根据《水电水利工程钢闸门制造安装及验收规范》DL/T5018－2004，Ⅰ类铸钢件的关键部位的质量等级应符合（）类标准。
对于电梯制造企业而言，其产业的成功关键因素包括()。(2013年)
对于关键控制点和关键岗位企业应花费更大的成本，采取更严格的控制措施，使企业的内部控制风险降到最低，体现的是内部控制原则中的（）
改革开放40年来，抓住创新、品质、开放等关键词，中国制造形成了完整的制造业体系，创新成果持续涌现，正逐步摆脱“世界工厂”的符号。但在实现高质量发展的征程中，尤须加速转型升级,迈向全球价值链中高端。这是因为（）①人民的生活水平提高了，企业劳动力成本也上升了 ②当今国际形势复杂多变使得中国海外投资面临困难和风险 ③中国已经不再需要传统制造业 ④“中国制造”在新的历史条件下需要转型升级
根据案例,完成11--15题 某半导体公司是西方众多的电子企业之一。过去,这家企业一直是理所当然地取得成功。但是,现在这家企业意识到日本竞争的威胁。这家公司的总经理,约翰 享德森觉悟到,在这行业里,取得成功的关键之一是企业成为高技术的革新家。因此,他请一位咨询顾问马丁 里奇,分析组织成为一家成功的高技术企业的适应性。 这位咨询顾问经调查研究后发现公司存在以下问题:企业设立的目标大多数是为期一年主要
创维集团昨天对外宣布，正式进军半导体产业的晶圆项目。据介绍，该项目的产品方向为功率半导体器件，创维集团昨天对外宣布，正式进军半导体产业的晶圆项目。据介绍，该项目的产品方向为功率半导体器件，主要应用于绿色照明、充电器和家用电器领域，整个项目将于今年三季度开始基础建设，2006年下半年试产，其设计产能6英寸晶圆48万片，年产值4．3亿元。目前，国内分立器件市场中，进口产品依然占据了绝对多数，国内产品市场份额不足一成，需求缺口很大。国内半导体产业布局基本上以上海和江浙为中心，集中了全国约70％的生产能力。珠三角半导体使用量居国内首位，但能生产晶圆的企业却屈指可数，国内有晶片制造能力的企业也就十来家。市场需求给实力企业进入半导体制造领域提供了较好的机会。创维集团同时宣布，该项目首期投资2．4亿元已经到位。 这段文字的关键词是（）
