对于企业来讲，要消耗大量人力.物力和财力，不符合经济效益的要求的调查形式是（）。
某患者夜间突发急腹症被送到某医院急诊就诊，初步诊断为急性胆囊炎，负责医生自觉年轻怕担风险，未做任何处理，既让家属把患者送到15公里外的中心医院就诊，到达时患者病情进一步加重，出现胆囊穿孔、感染性休克，虽经抢救挽救了患者生命，但医疗费用花费3万多。对该医生的正确伦理的评价是（）。
某医院年终对全院职工的基本情况作调查了解，其中有以下情况：医生甲因病休息一年多，医生乙因医院效益不好也在家闲了不满2年。医生丙出去参与经营未从事医疗二年多。医生丁承包医院的第二门诊近三年，其余大多数仍在医院坚持工作，依据执业医师法，下列人员中，属于应当注销注册，收回医师执业证书的是（）
在花费大量时间创建一个将会重复使用的选区后，接下来该怎么办？
某医院年终对全院职工的基本情况做调查了解，其中有以下情况：死亡1人，医生甲因病休息1年多，医生乙因医院效益不好也在家闲了不满2年，医生丙出去参与经营未从事医疗2年多，医生丁承包医院的第二门诊近3年，其余大多数仍在医院坚持工作，依据执业医师法，下列人员中，属于应当注销注册，收回医师执业证书的是（）
患者女性，24岁，因下肢及臀部出现大量瘀点、紫癜，来医院就诊。医生诊断其为过敏性紫癜，下列药物不能降低毛细血管壁通透性的是（）。
某医院年终对全院职工的基本情况做调查了解，其情况如下：死亡一人，医生甲因病休息1年多，医生乙因医院效益不好也在家闲了不满2年，医生丙出去参与经营未从事医疗2年多，医生丁承包医院的第二门诊近3年，其余大多数仍在医院坚持工作。依据执业医师法，下述人员中，属于应当注销注册，收回医师执业证书的为（）
某医院年终对全院职工的基本情况做调查了解，其中有以下情况：医生甲因病休息1年多。医生乙因医院效益不好在家闲了不满2年。医生丙出去参与经营歌舞厅，未从事医疗工作2年多。医生丁承包医院的第二门诊部近3年，其余大多数时间仍在医院坚持工作。依据执业医师法，下列人员中，属于应当注销注册，收回医师执业证书的是（）
许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是（）。
王丽最近被诊断出患有乳腺癌，她不得不花费大量的时间在医院，，但是她从不担心自己的工作处于危险中，这是哪种主要的工作态度一个例子？（）
从岗位职务描述到岗位职务档案的形成，是在花费了许多人力、物力和财力的情况下，组织了众多专家，花费了大量时间而完成的，因此，必须具有一定的刚性，不能随意修改和调整。
对于企业来讲，要消耗大量人力、物力和财力，不符合经济效益的要求的调查形式是（）。
患者男性，48岁。因呼吸道感染，发热到医院就诊。医生考虑病情给他开了价格高的新型抗生素，患者因经济原因，要求改用较为便宜而有效的青霉素。对此案的伦理分析正确的是（）
搜索有助于全面获取信息但会花费大量时间。（ ）
观察法可获得大量真实的第一手资料，但要花费大量的人力、物力、财力和时间。（ ）
搜索有助于全面获取信息但会花费大量时间。（）
软件维护工作越来越受到重视，因为它的花费常常要占软件生命周期全部花费的60%~80%，而软件维护的内容包括（）
患者男性,48岁。因呼吸道感染,发热到医院就诊。医生考虑病情给他开了价格高的新型抗生素,患者因经济原因,要求改用较为便宜而有效的青零素。对此案的伦理分析正确的是
一因车祸受重伤的男子被送去医院急救，因没带押金，医生拒绝为病人办理住院手续，理由是自己违背医院规章制度，会受到处罚。当病人家属拿来钱时，已错过了抢救的最佳时机，病人死亡。本案例违背了病人的
对于企业来讲，要消耗大量人力、物力和财力，不符合经济效益的要求的调查形式是（)
马克是一家大型医院的粉刷部领导,其手下有20名雇员。在来医院工作之前,也是一名独立承包人。他在医院的这一职位是新设立的,因为医院觉得进行粉刷事务的方式应该有所改变。在马克开始其新工作时,他先进行了一项为期4个月的关于粉刷事务的直接和间接花费的分析。分析结果与他的上司得出的粉刷服务效率低下而又花费昂贵的看法完全符合。因此,马克对整个部门进行了重组,制定出了一套新的进度计划程序,重新确立了评估绩效的标
过强的销售促进会引起消费者的反感，并且会耗费大量的人力、物力、财力。（)
张女士，21岁，妊娠34周，近一周来自感头晕、头痛，在医院检查时发现血压160/110mmHg，尿蛋白（），水肿至大腿。医生劝其住院，病人因家庭经济困难不愿入院。医生给予降压、利尿治疗，并告知有异常及时来院就诊。病人还需要做哪些辅助检查（）
情景题：马克是一家大型医院的粉刷部领导，其手下有20名雇员。在来医院工作之前，也是一名独立承包人。他在医院的这一职位是新设立的，因为医院觉得进行粉刷事务的方式应该有所改变。在马克开始其新工作时，他先进行了一项为期4个月的关于粉刷事务的直接和间接花费的分析。分析结果与他的上司得出的粉刷服务效率低下而又花费昂贵的看法完全符合。因此，马克对整个部门进行了重组，制定出了一套新的进度计划程序，重新确立了评估
