项目工作的分解的种类有（）
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
项目工作分解结构词典中应该包括的基本工作信息有（）。
项目工作分解的步骤中不包括（）
下列招标采购项目管理的主要方法中，（）主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。
项目决策的主要工作（内容）有哪些？
燃油（气）锅炉的程序按控制器工作时主要有以下哪些步骤（）。
项目工作分解的步骤有四步，正确的描述是（） 1、明确项目的主要交付成果 2、确定每个可交付的成果的详细程度 3、确定可交付成果的组成元素 4、核实分解的正确性
审计项目工作程序主要有哪几个步骤（）
下列关于项目工作分解的步骤说法正确的是（）
项目工作分解的方法有多种，（）被认为是常规方法。
实施审核的步骤和这个阶段的工作内容主要有哪些？
运用WBS对项目进行分解时，一般应遵循的步骤有（）。
资料汇编主要有哪些工作步骤？
工作分解结构法的正确步骤是（）。①继续分解，从而列出项目的所有任务②看一下每个主要任务，明确次一级的任务③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果④看一下项目的各个里程碑，明确主要任务
增加级数，细化工作任务主要是采用哪种项目分解方法（）
方案在写作过程中一般要有指导思想，主要目标，工作重点，实施步骤，政策措施，具体要求等项目。
建立项目管理机构应遵循步骤，正确的顺序是：1由组织管理层审核认定2制定工作程序和管理制度3确定岗位职责、权限以及人员配置4管理任务分解和归类，明确组织结构5根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务()
建立工程项目质量管理体系的步骤不包括（)。A．结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标B．制定工程
（)是指识别和确定项目究竟存在哪些风险，这些风险可能影响项目的程度和可能带来的后果的一项项目风险管理工作。其主要任务是找出项目风险，识别引起项目风险的主要因素，并对项目风险后果作定性的估计。其最重要的原则是通过分析和因素分解，把比较复杂的事物分解一系列要素，并找出这些要素对于事物的影响、风险和大小。
采用概算定额法编制设计概算的主要工作步骤有:①套用各子目的综合单价;②搜集基础资料;③计算措施项目费:④编写概算编制说明;⑤汇总单位工程造价;计算工程量。上述工作步骤正确的排序是（)。
【多选题】所谓成本还原就是将完工产品所耗用的上一步骤半成品的综合成本分解还原为原始的（)等项目的一种成本计算工作。多选题
硅酸盐试样的分解方法有哪些？常见的分析项目是什么？
项目的工作分解结构（WBS）是管理项目范围的基础，在进行项目工作的时候，一般要遵从以下几个步骤：1. 识别和确认项目的阶段和主要可交付物；2. 确认项目主要交付成果的组成要素；3. 分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细；4. 核实分解的正确性。这几个步骤中正确的操作顺序应该是（）
