甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的()关系。
在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是()。
在项目组织方面,业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验,以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理,体现了建设项目管理的()发展趋势。
建设项目常用的组织结构模式包括()。
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。
在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有()。
为了保证建设项目目标的实现,在每一个建设项目实施前,参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构模式有()。
某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务,为了实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景,回答题:反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是()。
在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令()有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门通常是()。
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部等,其横向的工作部门通常是()
在国际上,建设项目管理组织系统中常用的模式是()组织结构模式。
新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼,中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构,采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是()。
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是()。
在国际上,建设项目管理组织系统的一种常用模式是()模式。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 常用组织结构模式不包括()。
项目管理中,常用的组织结构模式有()。
第32题:在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有()。[2020]
项目经理部常用的组织结构模式有()。A、项目结构
在建设项目的组织系统中,不属于常用的组织结构模式有()。
全职人员在项目团队中占50%~86%的项目组织模式可能有()
某单位拟建设1栋8000m2的职工宿舍楼,某建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构,采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是()
某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具不包括()