战略风险管理的作用包括（ ）。

A . 改变敌我处境和态势 B . 减轻战争损害和伤亡 C . 化有利为不利 D . 实现作战的目的和效益

A . 合理分配和利用信息资源，以节省信息系统的投资 B . 指导MIS系统开发，用规划作为将来考核系统开发工作的标准 C . 通过制定计划，找出存在问题，更正确地识别出为实现企业目标MIS系统必须完成的任务 D . 促进信息系统的应用，确保利润快速增长

A . 指导MIS系统开发，用规划作为将来考核系统开发的标准 B . 合理分配和利用信息资源，以节省信息系统的投资 C . 指导决策层作出决策 D . 通过制定规划，找出问题，识别MIS的任务

A . 最大限度的避免经济损失，提高员工的业务熟练程度，提高银行知名度 B . 最大限度的避免经济损失，持久维护商业银行的声誉，提高银行的股东价值 C . 持久维护商业银行的声誉，提高员工的业务熟练程度，消除银行面临的操作风险 D . 提高银行的股东价值和银行知名度，保持银行的流动性

A . 强化了商业银行对于潜在风险的洞察力 B . 能够预先识别潜在风险以及这些风险之间的内在联系和相互作用 C . 能够确保产品和服务的溢价水平 D . 能够最大限度地避免经济损失

A . 提高银行的股东价值和银行知名度，保持银行的行业领先地位 B . 最大限度地避免经济损失，提高员工的业务熟练程度，提高银行知名度 C . 最大限度地避免经济损失，持久维护和提高商业银行的声誉和股东价值 D . 持久维护商业银行的声誉，提高员工的业务熟练程度，消除银行面临的市场风险

A . 加深对经营环境研究 B . 强化战略实施 C . 将日常经营与计划控制相结合 D . 重视战略评价与更新 E . 将近期目标与长远目标相结合

A . A、重视对经营环境的研究 B . B、重视战略的实施 C . C、日常的管理与计划控制、近期目标与长远目标结合在一起 D . D、重视战略的评价与更新

A . 正确 B . 错误

A . A、提升企业的竞争力 B . B、提升企业销售业绩 C . C、提升企业的综合能力 D . D、提高员工能力素质

A . 前瞻性地考虑企业未来如何发展 B . 把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案 C . 计划 D . 组织

A . 必须经常进行变革 B . 组织结构不宜太复杂 C . 人力资源战略必须要稳定 D . 人力资源战略与企业战略必须匹配

A . 如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源 B . 为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源以及如何使用 C . 如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题 D . 选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势

A . 能够最大限度地避免经济损失 B . 能够确保产品和服务的溢价水平 C . 强化了商业银行对于潜在威胁的洞察力 D . 能够持久、有效地帮助商业银行减少各种潜在的风险损失 E . 能够预先识别所有潜在风险以及这些风险之间的内在联系和相互作用

A . 以项目为对象的系统管理方法 B . 通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制 C . 动态的管理项目全过程 D . 实现项目目标的综合协调和优化

A . 搜集信息和理念 B . 综合信息和理念 C . 根据标准确定行动的优先程度 D . 了解和把握公共部门的优势和弱势 E . 了解和把握公共部门的机会和威胁

A . 最大限度地避免经济损失，提高银行管理水平，提高银行知名度 B . 最大限度地避免经济损失，持久维护商业银行的声誉，提高银行的股东价值 C . 最大限度地避免经济损失，维护良好的客户关系 D . 最大限度地避免经济损失，保证商业银行合理的资产负债结构

A．A.目标 B．B.程序 C．C.过程 D．D.战略

A．有利于明确发展方向 B．有利于应对不确定性 C．有利于降低开发风险 D．有利于增强竞争能力

是 否