当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为（）
当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。
尽管不同组织和企业在实施风险管理实践时可能存在很大差别，但风险管理的基本环节和关键要素是相同的。在这些风险管理环节和要素中，最基本的和最核心的部分包括（）。①风险分析②风险控制③风险融资④风险管理决策⑤考核和评价
当企业渐趋成熟的时候，它的制度、规章、企业层次、控制系统就会越来越宽松，这时候企业的弹性反而会变得很大。
企业的风险管理者从风险管理角度出发，对企业人身风险进行管理，其产生的效果与影响，已超出风险管理本身的意义，它在发挥安全保障作用之外，还起到以下作用（）。
为了最大限度地控制和减少损失风险，企业首先要完善损失前的风险防范体系。此时制定风险管理目标的主要原则是（）。
当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）。
当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的因难，因为（）。
当发现某项活动的潜在威胁发生可能性很大，又无其他风险管理措施可用时，常采用（）。
国能安全【2015】1号文件要求，电力企业完善危害辨识和风险评估的管理制度和技术标准应系统梳理完善风险预控的（），建立企业安全风险预控体系文件，为体系建设提供技术支撑。
我国企业年金采用信托管理模式，受托人在企业年金治理结构当中处于核心地位。受托人有权按委托人的意愿以自己的名义，为受益人的利益或特定目的，对信托财产进行管理或者处分，其行为直接影响着企业年金基金的运营和管理。 《企业年金基金管理办法》规定，法人受托机构应当具备的条件包括（）。 ①注册资本不少于5亿人民币，且在任何时候都维持不少于5亿人民币的净资产 ②具有完善的法人治理结构 ③近3年没有重大违法违规行为 ④具有完善的内部稽核监控制度和风险控制制度
电力企业完善危害辨识和风险评估的管理制度和技术标准以（）为指导思想。
当客户购买或使用产品和服务的时候，对产品本身和企业服务都抱有（），当得不到满足的时候，客户心理就会失去平衡由此产生的（），就是客户投诉。
当采取了安全控制措施后，剩余风险（）可接受风险的时候，说明风险管理是有效的。
良好的风险管理有助于降低决策错误的几率、避免损失的可能、相对提高企业本身的附加价值。
当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。
加强和完善企业内部控制建设可以提高企业经营管理水平和风险防范能力，从而为企业经营目标的实现提供绝对保证。（）
当企业考虑向云迁移的时候，应对重要风险的手段有？
成长阶段的新企业风险主要来自管理方面的挑战，比如团队管理机制不完善、财务监控 机制不完善、以及经营决策与管理机制不完善等险。（)
某公司总裁刘华个性坚强，在工作中注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反应刘华的做法有些生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展，根据管理方格理论，刘华的工作作风最接近于（）
《中华人民共和国中医药法》进一步完善了__管理制度，对于我国中医药事业的发展有很大的推进作用（）
某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点,老张的作风最接近于（）。
共同的风险语言是如何增强组织的企业风险管理（ERM）工作的？Ⅰ．当谈到风险的时候，确保每个人都有相同的理解Ⅱ．增强组织的风险管理文化Ⅲ．自底向上，有利于构建风险管理框架Ⅳ．支持与监管机构的有效沟通（）
某公司总裁老张军人出身，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论，老张的作风属于（）
