跨国公司将战略重心放在一定区域内的海外经营营业务上,追求这一区域内海外子公司或分公司整体利益最大化的战略是()
跨国公司将战略重心放在一定区域内的海外经营业务上,追求这一区域内海外子公司或分公司整体利益最大化的区域战略是指()
()是指国际力量的对比关系,国际战略的演变,存在着渐变和突变两种方式,从根本上说,是由于决定着这种格局的国际战略力量及其相互关系的重大改变,其演变过程反映了国际战略力量之间的矛盾和斗争的发展过程。
甲公司是一家手机生产企业,它的总部设在美国,除了研发中心在总部之外,营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非,由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机,甲公司采用的国际化战略类型是()。
依国际企业经营战略的不同,国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
企业及其产品(或服务)在本国市场范围内出名后,向国际市场较大范围内扬名升级,创出名牌的谋划与方略,这种战略属于()
企业在国际化经营中国际生产战略上,到东道国建生产中心的经营战略是处于下列哪项因素的考虑()
()战略是指国际企业将战略中心放在国内业务上,国际业务处于较次要的地位。
LX集团公司是一家极富创新性的国际化科技公司,2003年,LX集团除计算机以外的业务全部出现亏损,传统业务停滞不前,新业务拓展不利,竞争对手风起云涌,再不进行战略变革,企业将面临倒闭和破产。LX集团战略变革属于()
密集型战略是指航运企业将资源力量集中在现有的某一个或几个业务上,促使其继续发展。
国际企业通过新建或兼并收购下游产业的企业,将过去销售的产品改为自己生产另一类产品的原料,保证了原有产品的市场,扩大了业务的经营范围的战略称为()
在经济学上,人口红利是指随着劳动人口在总人口中的比例上升,所带来的经济成长效应。据测算,2010年至2020年我国劳动人口将减少2900多万人,由此产生的结果可能有()①我国企业的劳动力成本上升②中国产品国际竞争力增强③劳动者不再需要竞争就业④推进经济结构战略性调整
弗农认为通常是一个公司在本国(尤其是类似美国这样的发达经济体)市场上推出了一项新产品,其他国家对这项产品的需求随之产生,于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时,该公司就会开始国外运营,特别是为了挤出国外竞争者。由此可见,弗农认为企业实行国际多元化战略的原因之一是为了()
()是指跨国公司将战略重心放在海外各子公司业务上的战略。
弗农认为通常是一个公司在本国(尤其是类似美国这样的发达经济体)市场上推出了一项新产品,其他国家对这项产品的需求随之产生,于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时,该公司就会开始国外运营,特别是为了挤出国外竞争者。由此可见,弗农认为企业实行国际化战略的原因之一足为了()。
采取跟随创新战略的企业应把重心放在产品的技术研究上。
从“学会生存”到“学会关心”,体现了“二战”后国际教育战略重心的转移。
( )是指一国政府在不完全竞争和规模经济条件下,可以凭借生产补贴、出口补贴或保护国内市场等战略性政策,扶持本国战略性工业的成长,增强其在国际市场上的竞争能力,从而谋取规模经济之类的额外收益,并借机掠夺他人市场份额和工业利润。
国际化营销战略将国内营销放在第二位,而将国际营销放在第一位。()
中小企业到国际上开拓市场,买牌生产战略。()
中小企业到国际上开拓市场,自创品牌战略。()
中小企业到国际上开拓市场,()、()品牌战略。
2、出口导向战略比较容易导致本国经济发展过度依赖国际市场。
1、D公司是一家生产日用家电的企业,公司领导经过慎重考虑,决定在未来五年之内将公司的业务放在电视业务上,并且将不断扩大生产规模,以规模经济获得竞争优势。根据案例可以分析,D公司采取的竞争战略是()。