是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等（）
组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，参谋职权，直线职权的活动范围并编制至于说明书。
组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动（）
施工组织设计是全面规划和部署拟建工程全部施工活动的一份（）文件。
组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系被称为组织设计。
在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（）中标落实。
单位工程施工组织设计是规划施工中各项活动的技术、经济的（）
下列关于寿险公司组织设计的说法中，正确的是（）。 ①．寿险公司的组织设计必须有助于公司战略任务和目标的实现 ②．在同等情况下，寿险公司设计的管理层级越少，则管理幅度也越小 ③．寿险公司的组织设计必须能够确保整个组织得到统一指挥 ④．寿险公司进行组织设计的前提是先做好职位分析工作
组织部门化设计的核心任务是确定完成任务需要设定的部门数目，而有效的管理幅度是决定组织中部门数目的最基本因素。
在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（）中标示并落实。
企业组织设计是针对其经营活动，把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。能够影响组织设计的因素有（）。
职能设计在组织设计中对下起着承接企业战略任务和目标的作用。
人力资源规划是预测未来的组织任务和（）对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。
（）是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产与运作能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产与运作能力。
信息系统与组织之间是相互作用、相互影响的。组织中引入新的（）必然会对组织的结构、目标、价值、工作、设计和竞争等产生影响。同时，信息系统必须为实现组织的目标而服务。但它也受到组织的结构、任务、目标、文化、政策和管理的制约。
第98题：对项目实施过程涉及的任务、 资源、 时间、 空间做出统筹规划和全面安排的施工组织设计文件是（）。
组织结构设计的一个关键性任务就是通过设计恰当的组织结构来进行收集和处理，目的是获得信息处理能力和信息处理需求之间的匹配。( )
某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（）
旅行社的组织设计是通过设计任务结构和权力关系来协调各方面人员的行动,以确保组织目标的实现。在组织设计中关键是要确定
