业主与承包人签订施工合同后，应及时通知其他未中标的投标单位，并退还其购买招标文件费用。
某医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择甲建筑公司负责完成该项目的施工任务。与建设单位签订施工总承包合同后，甲建筑公司又分别与乙铝合金安装公司和丙劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。本项目当中所涉及的施工方单位有( )。
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（）签订项目承包合同。
建设单位甲与施工单位乙签订一份建设工程施工合同，合同约定，乙授权王某担任该工程项目经理。王某随后组建了项目经理部，并与乙公司签订了独立核算的项目责任目标协议。以下说法正确的有（ ）。
甲单位与乙建筑公司欲签订一份工程施工合同，甲公司签字盖章后邮寄给乙公司签字盖章。该合同的成立时间为（）。
南京甲单位与北京乙建筑公司欲签订一份建设工程施工合同，甲公司签字盖章后邮寄给乙公司签字盖章。该合同成立的时间应为（）。
某水利工程施工项目，批复的初步设计工期为200天，招标文件中的工期为190天。发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》，与施工单位签订了施工合同，协议书中的工期为185天，则该工程的合同工期应为（）天。
经施工招标，签订承包合同后，建设单位在落实了年度资金拨款、设备和主材的供货及工程管理组织，建设项目于开工前（），由建设单位会同施工单位向主管部门提出开工报告。
某施工单位在一写字楼项目的招标中中标，那么该施工单位在与发包人签订《建设工程施工合同》时，其合同价应该是（）。
某医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择甲建筑公司负责完成该项目的施工任务。与建设单位签订施工总承包合同后，甲建筑公司又分别与乙铝合金安装公司和丙劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。本项目当中所涉及的施工方单有()。
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 项目沟通应减少干扰消除障碍、（）、保持沟通与协调途径畅通、信息真实。
根据招标投标法的规定，中标通知书发出后的30日内，中标单位应与发包人依据（）等签订工程施工承包合同。
建设单位甲与施工单位乙签订一份建设工程施工合同，合同约定，乙授权王某担任该工程项目经理。王某随后组建了项目经理部，并与乙公司签订了独立核算的项目责任目标协议。以下说法正确的有（ ）。
背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 项目沟通计划应包括（）以及约束条件和假设等内容。
某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，下列风险中属于该项目施工风险的是（）。
中标通知书发出后，中标的施工企业应当与建设单位及时签订合同。依据《招标投标法》的规定，中标通知书发出（ ）内，中标单位应该与建设单位依据招标文件、投标书等签订工程承发包合同（施工合同）。
某施工单位在一写字楼项目的招标中中标，那么该施工单位在与发包人签订《建设工程施工合同》时，其合同价应该是（）
某水利工程施工项目，发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版），与施工单位签订了施工合同。招标文件中的工期为280天，协议书中的工期为240天。施工中发生了下列事件：
某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料，依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，并主持对图纸审核，形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训，并保存培训记录。施工机械设备是指施工过程中使用的各类机械设备，包括（）以及施工安全设备等
某建设项目，建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与施工单位签订了施工承包合同，在招投标和合同履行过程中发生了如下事件：事件1：在招标过程中邀请投标人进行了现场考察，投标人考察现场后，以书面形式提出质疑，招标人给予了书面解答。事件2：开标时，发现投标人没按要求提供合格的投标保函，在正常履行招投标程序后，中标的施工单位按照要求提交了履约保函。事件3：在施工合同履行过程中，由承包人负责设计的图纸
某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料，依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，并主持对图纸审核，形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训，并保存培训记录。设计交底最主要的目的是（）
某土石坝施工项目，业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位实施监理。施工过程中发生以下事件：事件一：施工总承包单位完成桩基工程后，自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工，专业分包单位编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工。专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼
某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。 该项目部根据工程情况，分析该工程材料费占比
