某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？
将项目分成若干个子项目，参照同类项目历史数据，采用算术平均的方法计算项目的目标成本降低额和降低率，然后再汇总整个项目的成本降低额和降低率，这种编制成本计划的方法是（）。
供应商应该被直接或间接地纳入制造商的计划中可以减少与原料有关的成本。
项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。
在计算可比产品成本计划降低额时，需要计算的指标有（）。
某企业某年生产甲产品的有关资料如下： https://assets.asklib.com/images/image2/2018072611514427040.jpg 计算可比产品成本计划降低额和计划降低率。
某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？
某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费对施工成本计划进行了编制，这种编制方法属于( )。
可比产品成本计划降低额与下列娜依因素无关？（）
某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？
甲公司2012年可比产品生产成本表（按产品种类反映）如下： https://assets.asklib.com/psource/2015101409350778590.jpg 该公司2012年的可比产品成本计划降低额为34000元，计划降低率为3.16%。要求：根据上述资料，回答（1）～（3）题。（计算结果保留三位小数） 下列对可比产品成本降低额计划的执行结果描述正确的有（）。
可比产品成本计划降低额是按上年实际平均单位成本计算的可比产品成本与本年可比产品实际总成本的差额。
将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的方法，是（）编制施工成本计划。
按项目组成编制施工成本计划，施工成本可以分解为人工费、材料费、施工机械使用费和措施费。（应还有间接费）
用来测算计划期间工程成本中各项直接费成本计划降低额的依据是（）。
网络计划的优化中，工程成本是由直接费用及间接费用两部分组成，如果缩短工期，它们与工期的关系是（）。
在对产品生产成本计划完成情况进行分析时，对全部产品的分析，只能以本年实际成本和本年计划成本进行比较，确定其实际成本较计划成本的降低额和降低率。
网络计划的优化中，工程成本由直接费用和间接费用两部分组成，如果缩短工期，它们与工期的关系是（）.
某厂甲产品本年计划产量为4000件，实际产量为4500件；本年计划单位成本为 2000元，其中，固定成本为500元。试计算产量变动影响的成本降低率和成本降低额。
编制施工成本计划时，可以根据()把施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。
将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的方法,是按（）编制施工成本计划
公司计划生产产品100,000件，预计间接制造费用500,000元，一个产品预计花费2个机器工时。实际发生间接制造费用505,000元，生产了49,000件产品，花了99,000个机器工时。间接制造费用按机器工时分摊，在标准成本系统下，分摊到产品的间接费用是多少？
下列关于项目间接成本计划的叙述，不合理的是()。
责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本，属于（)。
