通常情况下，客户服务中心招聘一线客服代表的招聘流程分为分析确定用人需求、制定招聘计划、（）、预审、面试、体检审核、（）等七个步骤。
人员录用意见应由招聘委员会工作组及用人部门共同提出，且招聘委员会工作组应由（）以上人员同意。
下列外部招聘渠道中，招聘用人较为可靠的是（）。
在人员招聘时成立一个专门的临时招聘小组，该小组一般应由招聘单位的人事主管以及用人部门的相关人员组成。如果是招聘高级管理人才，一般还应有（）等相关方面的专家参加。
招聘计划是由用人部门制订，然后由人力资源部门对它进行复核，重点是要对（）项目进行严格复查。
从用人部门可以收集到（）等人员招聘信息
通常情况下，客户服务中心招聘一线客服代表的招聘流程分为分析确定用人需求、（）、招聘、预审、面试、（）、转入培训等七个步骤。
某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工，针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式，即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等，人力资源部准备举办一场专项培训活动。户外拓展训练结束后一段时间，各用人部门反馈：新员工的工作状态不错，对于公司文化、工作流程等能快速适应，与周边同事相处融洽等。以下说法正确的是（）。
很多用人单位招聘部门经理时，都要求在35岁以下，这是（）
饭店进行招聘，确定职位空缺时，提出用人申请的应该是（）
搜集就业信息时，除了招聘说明、招聘部门及流程、历年招聘情况外，还要深入了解用人单位情况。
招聘服务对应于企业内部的招聘流程，是指招聘服务机构根据用人单位的人力资源规划和工作岗位要求，通过挖掘组织外部人才资源信息渠道和（)，为用人单位提供经筛选后符合岗位要求的专门人才的服务形式。
招聘岗收到审批完成的 OA《人力需求单》后，与（）工作日与用人部门进行访谈
用人部门根据《年度招聘计划》中的人力需求时间，应预留相应招聘周期，专员、主管级招聘（）天，经理级（）天
申请部门申请印刷用品的时候，需要提交下面哪个OA流程进行操作（）后交由企划专员统一申购
所有员工必须知晓空缺岗位招聘流程及招聘信息发布渠道（部门看板为必要条件，其他渠道不限）（）
车间/部门提交的所有空缺岗位申请表通过审批后，企管部/人力部需在审批通过后多久发布招聘信息（）
在特大/重大/较大/轻度环境事件发生的（）小时之内，工厂必须提交一份完整的环境事件通告表（OA系统）至模式中心副总、环境总监、环境专家、工厂总经理（分公司）、工厂副总、工厂所有部门部长/主任、环境安全员。至少在特大事件发生的（）天内、重大/较大/轻度事件发生的（）天内展开调查并提交事故调查报告
计划外零星土建工程立项申请流程：申请部门提交OA申请，经（）会签现场踏勘意见，立项部门分管领导审批
一年一度的校园招聘即将开始,负责招聘的王经理有些焦虑起来。为什么呢 因为这几年王经理一直负责公司的招聘工作,每次校园招聘,王经理和几个助理都忙碌得身心俱疲,可是用人部门最终反馈的信息都是对招聘效果不太满意。近年来毕业生的数量非常庞大,发布招聘信息后往往有上万份简历蜂拥而至,即使经过最严格的简历筛选,仍有几百份符合条件的简历。为了全部面试这几百个候选人,王经理只好把面试时间一再压缩,每个候选人只能面试5-10分钟。对于自我介绍不错的候选人,王经理就多问几个问题;对于在自我介绍环节就表现很一般的候选人,王经理就随便问两个问题打发了。最终推荐到用人部门的往往是一些语言表达能力强,善于表现自己的候选人。语言表达能力强,善于表现自己,往往并不是胜任岗位必须的素质,而胜任岗位所要求的素质如责任心、上进心等,在面试环节却没有考察到,所以用人部门最终反馈的信息都是对招聘效果不太满意。近来王经理一直在思考如何在招聘流程和招聘技术上有所改进,采用科学的招聘流程和方法来解决校园招聘中遇到的问题。 作为人力资源部的一员,请你就目前存在的状况分析一下问题出在哪儿 并给王经理提出后续工作建议
对用人单位进行招聘指导业务的操作流程包括：了解用人单位的需求;（);跟踪反馈。（1)招聘成功的可能性分析（2)确定适当的招聘方式（3)确定合理的招聘方案（4)组织落实招聘计划
在OA录用审批流程中，通过搜索员工姓名及招聘系统中应聘ID，上传（）
现场或专场招聘业务流程为：参会单位提出申请，并提交相关材料;()。(1)参会单位预定展位及制作招聘海报(2)人力资源市场服务机构审核材料，确定参会单位(3)参会单位签到，人力资源市场服务机构提供会场服务(4)协助成功招聘的用人单位办理录用手续，并提供简单的用人指导，而后进入跟踪服务业务流程
在内部招聘流程中意向应聘者应与部门领导沟通，获得批准后方可填写内部招聘申请表（）
