耐克将在中国的生产厂搬至越南，其中的战略原因是()
国际品牌耐克公司总部设在美国，但是其在美国并没有生产部门，而是将生产部门都分散在印度、中国等地，根据不同市场的需求和特点设计和生产产品，耐克公司的这种国际化行为属于（）。
小丽考试不理想，发卷子时，刘老师对她说：“你还穿“耐克”，赶紧回家换“踏步”吧。耐克的标志是√，特步的标志是×。小丽顿时羞红了脸。这表明刘老师( )。
耐克公司的视觉识别模式是（）。
耐克公司经过市场调研发现越南的劳动力成本要比中国低，决定将在中国的生产厂搬至越南，其中的战略原因是()
“Justdoit”是耐克公司宣传该企业（）的广告。
全球闻名的“耐克”公司年产球鞋9100万双，每年都推出100多种新产品和新款式，耐克公司7800多名职工只负责设计、监制和销售，生产则分散在世界各地的40多家工厂来完成，它突出地反映了当今世界发展中的（）
耐克公司是美国一家主营运动鞋的公司，公司长期致力于打造“耐克”品牌，将公司本身资源用于开拓市场，技术研发等，而将生产的环节交给劳动力价格低廉的亚洲鞋厂，耐克公司的做法属于()
阿迪达斯、耐克、李宁和双星等运动品牌可以包括所有满足运动需求的产品。这是一种（）类型的品牌延伸。
耐克公司没有工厂，却大量销售运动鞋，这表明耐克公司实施（）
耐克历史上最早的品牌代言人是（ ），他被称之为“耐克的灵魂”。
耐克之父菲尔·奈特，被美国媒体称为（ ）。
耐克曾经推出一款带有传感器的鞋。
耐克的创始人是（ ）。
耐克运用的轻资产运营模式的核心是（ ）。
马克 · 帕克被任命为耐克的CEO以后，对耐克的运作方式进行了全面改革，将该品牌从以前以子品牌和产品为基础的结构模式，改为7个“顾客导向型”产品类别。“顾客导向型”本质是（ ）。
耐克运用的轻资产运营模式的核心是（ ）。
耐克产品科技不断创新，其中耐克的气垫鞋享誉盛名，航空工程师弗兰克.鲁迪助力研发了耐克气垫鞋。（ ）
人们购买了耐克牌运动鞋,经过使用并获得了满意,由此人们会对其他款式的耐克鞋并有好感,对耐克牌的其他产品如运动服、体育器材等也存在好感,并影响人们将来对此类产品的消费行为。这是品牌扩张的()原因。
PEST为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST，即Political（政治），Economic（经济）,Social（社会）andTechnological（科技)。这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握。请选择一跨国企业（例如：三星公司，耐克公司），并用PEST分析方法对其在中国的发展外部环境进行论述。（15.0分）
假设人口有60000人，具备耐克运动鞋购买能力的为30%，有耐克运动鞋购买欲望的为10%，那么预估耐克运动鞋的购买市场为（)。
某鞋业公司几十年来一直生产和经营各种皮鞋，产品质量卓越，顾客信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2008年下半年，公司领导层通过环境分析，认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，人们对运动鞋的需求将不断增长。据此，公司作出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档运动鞋，以便避开耐克等国际知名的竞争对手。根据上述情
某制鞋企业与耐克公司签订合同生产贴有耐克标签的运动鞋，这属于？（)
6、人们购买了耐克牌运动鞋，经过使用并获得了满意，由此人们会对其他款式的耐克鞋并有好感，对耐克牌的其他产品如运动服、体育器材等也存在好感，并影响人们将来对此类产品的消费行为。这是品牌扩张的（）原因。
