对频发性设备缺陷，各单位要（）地及时进行分析，找出原因，采取措施，制定对策。
项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。
建设项目敏感性分析中，敏感因素的确定可以通过计算（）来判断。
在事故分析中，顶上事件可以是已发生的事故，也可以是预想的事故。通过分析找出原因，采取对策加以控制，从而起到预测、预防事故的作用。
在分析资产负债表项目与销售关系时，要区分敏感项目与非敏感项目，下列各项中，属于敏感项目的有（）。
下列选项中，必须提出建设项目的环境保护报告和对策措施的是（）。
对项目主要风险因素进行识别，采用（）等风险分析方法，分析项目的抗风险能力，评估风险的程度，研究提出防范和降低风险的对策措施。
矩阵对策是指处于利益竞争的两个关系主体，各自可选的策略有限，且在一局对策中双方得失和为零的现象，即要不成功、要不失败。对策中，一方真正成功的措施应该是，针对对方所采取的行动相应地制定有利于自己的应对策略，各方选择的策略必定是自己对对方策略预测的最佳反应。 根据上述定义，下列属于矩阵对策的是（）。
分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施指的是项目目标动态控制的纠偏措施中的（）。
在完成项目风险分析与评价后，如果发现项目风险发生的概率很高，损失也很大，且没有其他有效的对策来降低风险时应采取（）。
某地为降低冠心病的发病率而采取的措施中，属于第一级预防的是（）.
矩阵对策是指处于利益竞争中的两个关系主体，各自可选的策略有限，且在一局对策中双方得失和为零的现象，即要不成功、要不失败。对策中，一方真正成功的措施应该是，针对对方所采取的行动相应地制定有利于自己的应对策略，各方选择的策略必定是自己对对方策略预测的最佳反应。 根据上述定义，下列属于矩阵对策的是（ ）
报告审查单位要组织有关专家对《安全》专篇中推荐的设计方案进行分析，严格复核项目存在的危险有害因素的（），出具书面意见，提出有效的对策措施。
矩阵对策是指处于利益竞争的两个关系主体，各自可选的策略有限，且在一局对策中双方得失和为零的现象，即要不成功、要不失败。对策中，一方真正成功的措施应该是，针对对方所采取的行动相应地制定有利于自己的应对策略，各方选择的策略必定是自己对对方策略预测的最佳反应。 根据上述定义，下列属于矩阵对策的是：
下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。下列选项中，属于项目目标控制中主动控制特点的是（）。
费用效益分析中考察项目对环境影响的敏感性时，可以考虑的指标参数有（）。
第243题：下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施， 属于风险转移对策的是（）。
在费用效益分析中，考察项目对环境影响的敏感性时，可以考虑分析的指标或参数是（）。
在施工风险管理过程中，针对项目风险而采取的相应对策指的是（）
企业生产某一产品，根据量本利分析原理得出，其单价的敏感系数为5，单位变动成本的敏感系数为-3，销售量的敏感系数3.5，固定成本的敏感系数为-2.5，如果要使其税前利润提高100%，那么该企业可以采取下列哪些措施()。
建设项目职业病防护设施设计应当包括对预评价报告中拟采取的职业病防护设施、防护措施及对策措施采纳情况的说明。（)
风险事件指造成或者可能造成严重危害，需要采取处置措施予以应对的事件，风险事件中，属于一级风险事件的是（）
项目监理机构施工阶段投资控制采取的措施中，属于组织措施的是（）
