某单位准备在7月份上马一个重大项目，该项目易受天气状况的影响，已知在天气好的状况下上马该项目将获益70％，在天气不好的情况下上马该项目将损失60％。根据以往气象资料，可知天气好与坏的概率各50％。这种决策属于（）
好的标识和坏的标识效果完全不同，标识要做到清楚明了必须注意（）
斯多葛派认为德行取决于（），所以人生中一切真正好的和坏的东西就都仅仅取决于自己。
某公司计划录制一位新歌星的唱片，具体的收益值表如题4表。若用最大最小决策标准作决策时，在销路一般状态下，以较高价格出售时的年遗憾值为（）https://assets.asklib.com/images/image2/2017062709482257625.jpg
根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需要产品，这是（）。
根据企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（）
根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（）策略。
某企业计划生产某种新产品投放市场。根据市场预测，产品销路有三种可能性：销路好、一般和差，这三种情况出现的概率分别为0.3、0.45、0.25。生产该产品由三种方案：改进生产线、新建生产线、外包生产。各种方案的收益值如下表，请画出决策树，并进行决策。（万元）http://p.ananas.chaoxing.com/star3/origin/c37fb06f359d4b886fe33c3ad1911862.png
某公司管理层在比较和选择活动方案时，不知道未来产品的销路是好还是差，但是知道销路好的概率是0.8，销路差的概率是0.2，则该公司应采取以下哪种决策方法（）。（1.5分）
（ ）是自我意识的核心和关键，是指要无条件地接受自己的一切，好的和坏的，成功的和失败的。
某企业计划生产某种新产品投放市场。根据市场预测，产品销路有三种可能性：销路好、一般和差，这三种情况出现的概率分别为0.3、0.45、0.25。生产该产品由三种方案：改进生产线、新建生产线、外包生产。各种方案的收益值如下表，请画出决策树，并进行决策。（万元）c37fb06f359d4b886fe33c3ad1911862.png
某项目为满足某种产品的巾场需求，拟定出新建、扩建和改建3个方案。在方案中销路好的概率为0.3，销路一般的概率为0.5，销路差的概率为0.2。不同销路的损益值见表2-1。假设该项目经营期为10年，那么该项门所做的决策足(68)。<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/1737001-1740000/1739256/ct_csrhnmsm_csrhnmschoosecn_00068(20101).jpg' />
（三） 某企业准备生产一种全新产品．由于缺乏资料信息．只能估计产品生产出来投放市场会有销路好、销路一般、销路差三种状态。为生产该产品企业拟定了三种方案：大批生产、中批生产、小批生产。各方案损益值如下表所示。 请分析案例，并回答下列问题。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2436001-2439000/1bcf48d1e6848eb6a19f339cbcc33c67.jpg' />第80题：用乐观原则决策法进行决策，最优方案为()。
某工厂为增加某种产品的生产量，有两个可供选择的方案，一个是进行改造，另一个是进行扩建。改造需要投资300万元，扩建需要投资140万元。使用期限都是10年。经过预测可知，在此期间产品销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3，两个方案的年盈亏值如表3所示。该厂应采用哪个方案能获得更多的利润呢？(如扩建与改造施工期相同，投资不计利息)。
对于市场接受程度较低或销路不太好的产品，在使用心里定价策略时，可以采用()策略。
某投资种植项目A，需要投资100万元，经营期限为3年。在期间的每一年，产品销路好可获利50万元；销路一般可获利30万元；销路差将亏10万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。其期望值为（）
某项目为满足某种产品的市场需求，拟提出新建、扩建和改建3个方案。方案中销路好的概率为0.3，销路一般的概率为0.5，销路差的概率为0.2。不同销路的损益值如表2-5所示。假设该项目经营期为10年，那么该项目所作的决策是(64)。<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/1404001-1407000/1404560/ct_csrhimsm_crhimschoosecn_00139(20101).jpg' />
根据材料回答9~14题： 甲房地产开发公司(以下简称甲公司)获得一居住用地的开发权，经过市场调研后拟订了两个开发方案：方案一为投入2亿元开发高档住宅建筑面积80000m2；方案二为投入1．8亿元开发普通住宅建筑面积100000m2。甲公司对销售前景进行了预测：高档住宅销路好的概率为60%，可获收益5000万元；销路差的概率为40%，将会亏损3000万元。普通住宅销路好的概率为80%，可获收益3000万元；销路差的概率为20%，将会亏损1000万元。 若甲公司选择方案二，其收益期望值为（）元。
3、某项目有两个备选方案A和B，两个方案的寿命期均为10年，生产的产品也完全相同，但投资额及年净收益均不相同。A方案的投资额为500万元，其年净收益在产品销售好时为150万元，销售差时为50万元；B方案的投资额为300万元，其年净收益在产品销路好时为100万元，销路差时为10万元，根据市场预测，在项目寿命期内，产品销路好时的可能性为70%,销路差的可能性为30％，试根据以上资料采用决策树法对方案进行比选。已知标准折现率ic=10%。
某单位准备在7月份上马一个重大项目，该项目易受天气状况的影响，已知在天气好的状况下上马该项目将获益70%，在天气不好的情况下上马该项目将损失60%。根据以往气象资料，可知天气好与坏的概率各50%。这种决策属于（)
【单选题】某企业生产一种新产品,可能会出现销路好和销路差两种情况。企业拟定了两种方案,第一种方案是改建生产线,销量好和销路差的收益为18、-2;第二种方案是新建生产线,销量好和销路差的收益为20、-5,悲观法则下做出的决策是:
某单位准备在7 月份上马一个重大项目, 该项目易受天气状况的影响, 已知在天气好的状况下上马该项目将获益70%。在天气不好的情况下上马该项目将损失60%。根据以往气象资料, 可知天气好与坏的概率备是50%, 这种决策属于（）
某公司准备生产一种新产品，市场预测表明可能有三种情况：销路好、销路一般、销路差。制造该产品有三种方案：改建生产线；新建生产线；采用协作生产。各方案在不同情况的收益估计值如下表 行动方案 收益表 销路好 销路一般 销路差 a.改进生产线 180 120 -40 b.新建生产线 200 100 -80 c.协作生产 100 70 16 问：依照最小最大后悔值法进行决策（画出相应表格作答）
某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3，企业选择（）最好
