《中国中铁股份有限公司关于加强国内施工项目投标评审管理的指导意见》规定，投标评审委员会有哪些主要职责？
二类项目中涉及重大仪器设备投入的，由（）将相关资料汇总后交技术委员会评审，并形成《新项目技术评审记录》。
下列不需要经过省公司市场决策委员会评审的信息化项目是：（）
利用外国政府贷款项目选择采购代理机构的，评委会应在评标工作完成后（）个工作日内，向地方财政部门报送评审委员会组成情况、评标过程、对各采购代理公司打分的详细情况及评标结果。
你是公司的项目选择委员会成员。该委员会每季度召开会议，决定开展什么新项目。制定决策时采用的一个关键因素是（）。
某施工企业2016年1月开展水利安全生产标准化外部评审，评审人员检查发现该企业2015年每季度均保存有安委会会议纪要，其中2015年6月的会议纪要内容包括安全科科长的人事任免讨论、安全经费的使用情况及调整、公司上季度隐患及风险总结分析，则以下说法正确的是（）。
你是你们公司正在计划新的无线VCR生产线项目团队的一个队员。团队正在评审一系列为计划准备的条款。当你开发多项条款时，以下哪一点作为项目计划发展约束的一个例子而应该予以考虑（）？
根据《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准（试行）》要求，水利水电施工企业的（）应每季度召开一次安全专题会议。
在进行自制/外购分析并评审其结果后，你们公司决定与某软件公司签署一个医院HIS数据集中的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理，不知道合同需要的服务范围。在这种情况下，签订一个（）最合适？
作为你们机构的项目管理中心的优秀领导，你认识到可能性/影响等级评估矩阵的有用性。但是，在最近公司10个主要项目的评审中，你发现你的项目经理们用的方法是无法重复的。因此，你建立了一个评审组来为所有项目定义顺序和主要等级来帮助改进矩阵中数据的质量。你指出总经理希望在项目开始时就避免风险。评审组推荐使用线性等级。线性等级的目的是（）。
利用外国政府贷款的项目，评委会应在评标工作完成后（）个工作日内，向地方财政部门报送评审委员会组成情况、评标过程、对各采购代理公司打分的详细情况及评标结果。
项目阶段每辆车试驾累计里程为（）。评审员每周会抽3辆车，按高速评审的规范对产品进行评审试驾。
大型工程项目可组建专门的合同争端评审委员会来处理工程承建合同的争端，其“合同争端评审书”（）。
专业技术资格评审委员会委员每届任期一般为（）。
采购评审委员会委员对上会评审项目的表决方式为（）。
你们公司的项目评审委员会（PRC）每个季度聚集一次，对任何预算超过200万美元的项目进行审查。你最近被晋升为高级项目经理，并被分派到其中的一个大项目中，这个项目是开发下一代计算机辅助制造（CAM）程序。项目评审委员会（PRC）要你在它的下一次会议中陈述项目的目标、工作内容以及可交付成果。因此，你需要准备以下哪一份文件？（）
采购评审委员会每年应对上年度评审通过项目开展后评价工作。选取后评价项目的条件包括（）。
利用外国政府贷款的项目，借款人应组织成立由（）名评审委员组成的评审委员会。
小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等资料。为此，小王需要准备（）
小谢所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在100万元以上的项目的实施情况进行评审。小谢最近被提升为项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小谢介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小谢需要准备(35)。
矿、厂级领导干部提出的合理化建议和技术改进项目，其评审结果和奖励可以不经集团公司评审委员会批准，直接发放奖金。（)
运营总部每年开展一次安全生产风险评审工作，每季度开展一次安全生产风险分析工作（）
经过专业评审小组核算确认后，公司年收益≧（）万元或是对提升管理、提高工作效率、降低劳动强度、消除安全隐患和改善工作环境等效果非常明显的TPM课题、创新项目及合理化建议，可以入选季度创新评比范围内
你们公司的项目评审委员会(PRC)每个季度聚集一次，对任何预算超过200万元的项目进行审查。你最近被晋升为高级项目经理，并被分派到其中的一个大项目中，这个项目是开发下一代计算机辅助制造(CAM)程序。项目评审委员会(PRC)要你在它的下一次会议中陈述项目的目标、工作内容以及可交付成果。因此，你需要准备以下哪一份文件？()。
