国际工程风险管理是一个系统工程，它涉及工程管理各个方面，包括风险的（），其目的在于通过对项目环境和环境不确定性的研究与控制。
项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。
在决策的时候必须能够预先识别和分析所遇到的风险，这样做的目的是（）。
风险分析的目的是确定每个风险对项目的影响大小，一般是对已经识别出来的项目风险进行量化估计，形成三个关键数值：风险影响性的大小、风险发生可能性的大小以及（）。
项目风险管理过程包括：①项目风险响应②项目风险评估③项目风险识别④项目风险控制，其正确的管理流程是（）。
你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，还可将其用作汉堡包的添加品。你要编制一份综合性的风险清单，使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有一系列的技术可以使用，但是在风险识别中最常用的是？（）
决策时必须能够预先识别和分析所遇到的风险，这样做的目的是（）。
项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程
（ ）是识别和分析与现实目标相关的风险，从而为确定应该如何管理风险奠定基础。
下列分析方法中，可用来识别工程项目风险的是()。
项目风险管理过程包括： ①项目风险响应； ②项目风险评估； ③项目风险识别； ④项目风险控制。 其正确的管理流程是（）。
（）是保障贷款科学决策及贷款管理的依据和基础，其目的是保障贷款安全，分析风险，合理定价。
风险识别是风险分析的基础，常用的识别方法有（）。
依据工程合同和项目的具体情况，采用经验数据分析、风险调查、专家咨询以及实验论证等风险分析会议的方式，按照以下哪种来识别和确定项目全过程中究竟存在哪些潜在的风险事件。（）
项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是()。
合规风险识别是合规风险管理的第一个阶段，是对合规风险的定性分析，也是整个合规风险管理的基础。
项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目 风险控制，其正确的管理流程是（)。
你正识别项目可能面临的风险，以开发一种营养补充品。你要编制一份全面的风险清单，以后可通过定性和定量风险分析将其加以解决。尽管可使用若干可供使用的技术，但是用于识别风险的关键信息收集技术是_（）。
（）是识别和分析与现实目标相关的风险，从而为确定应该如何管理风险奠定基础。
（)是指识别和确定项目究竟存在哪些风险，这些风险可能影响项目的程度和可能带来的后果的一项项目风险管理工作。其主要任务是找出项目风险，识别引起项目风险的主要因素，并对项目风险后果作定性的估计。其最重要的原则是通过分析和因素分解，把比较复杂的事物分解一系列要素，并找出这些要素对于事物的影响、风险和大小。
项目风险识别是项目风险分析的（）
项目风险管理过程包括：1、项目风险评估；2、项目风险响应；3、项目风险识别；4、项目风险控制，其正确的管理流程是（）
环境风险评价中应根据建设项目（），给出环境风险评估后果、环境风险的可接受程度，从环境风险角度论证建设项目的可行性，提出具体可行的风险防范措施和应急预案。A.环境影响因素 B.环境风险识别、分析情况C.环境保护措施 D.环境敏感程度
