现代企业战略管理的特点包括（）。
下列属于战略变革类型的有（）。
企业战略变革的主要任务包括（）。
为适应现代化军事变革，我军提出了（）的战略目标。
现代企业战略管理的意义包括（）。
下列选项中，属于战略变革会面临障碍的类型是()
某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司，它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革，有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化，开始尊重员工的价值，鼓励员工的参与，对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于（）。
现代管理学在实践中有几个主要观点，除了战略观点、变革观点、竞争观点、风险观点、还有（）。
现代企业对人力资源总体素质的要求主要包括可竞争性、可学习性、可变革性、（）。
简要分析金宝集团从2005年开始启动的战略变革的类型。
随着企业经营环境的巨大变革，现代企业可以采取的物流战略有即时物流战略（）
在市场竞争战略中，通常可以看到不同企业在不同阶段，会根据自身优势而确立不同的战略地位和手段，现代营销理论将其分为（）等几种类型。
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是()。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正
现代企业变革的战略类型包括()。
蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）。
下列各项中，不属于战略变革的类型的是（ ）。
现代企业战略管理的主要内容主要包括（）。
现代人力资源管理在企业中扮演着战略伙伴、专家顾问、员工服务者和变革的推动者四中角色。其中，帮助提升面试甄选人才的能力、指导如何制定清晰有效的目标和实施计划、辅导如何与下属进行有效的工作沟通等是（）角色功能的体现。
现代企业变革的战略类型()
战略变革的类型包括（）
现代企业营销战略一般包括战略思想、战略目标、战略行动、（)等。
战略管理过程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是()①战略变革②战略分析③战略制定④战略选择⑤战略实施⑥战略修正
以领导变革主体的行为方式划分，战略变革的类型有（)。
简要分析金宝集团从2005年开始启动的战略变革的类型。简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。简要分析金宝集团还可采取哪些人力资源战略措施
