某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。 https://assets.asklib.com/psource/2014090210215498751.jpg 根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采取的对策是()。
某企业生产两种设备，其产量及其消耗原材料的有关资料如下： https://assets.asklib.com/images/image2/2017081411145681523.jpg 要求：根据表中数据分析各种因素对这两种产品的原材料消耗总额的变动的影响。
某企业生产两种产品的资料如下： https://assets.asklib.com/images/image2/201807221713065128.jpg 计算两种产品产量总指数及由于产量变动影响总成本的绝对额。
某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。该公司为了提高自己的生产水平，还需要用4000万元人民币从国外引进先进设备，已预测到单位产品售价为150元，单位变动成本为20元，则其盈亏平衡点的产量是（）万台。
某企业为了分析本厂生产的三种产品产量的变动情况，已计算出产量指数为110%，这一指数为（）
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。 https://assets.asklib.com/psource/2014090210215498751.jpg 在盈亏平衡图上标号为4的线是()。
某加工制造公司是一家发展迅速的中型企业，近一年来与国外多家企业签定了加工产品的合同，生产任务一下子多了起来，工厂生产车间因此出现了加班的情况。尽管工人加班，但是生产量并没有提高，反而出现了工作效率下降的情况。车间工人还出现了迟到、早退的情况。公司人力资源部的小李进驻工厂车间调查了解实际情况，小李通过工作分析的方法，进行研究，发现主要是因为劳动强度和工作枯燥性使员工工作效率下降。小李提出了提高作业能力和效率的改进措施。影响工作能力的因素主要有（）。
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。 https://assets.asklib.com/psource/2014090210215498751.jpg 该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是()件。
在不考虑成本性态分析，即不将成本划分固定成本和变动成本时，产品产量的变动对企业主要产品成本降低任务完成情况的影响是（）。
某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为5000000元，计划期的固定销售费用总额为5000000元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。若企业有闲置生产能力10000件，且不能转移，分析是否应接受额外订单。
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。该企业2012年不亏损的最低产销量是()件。
某加工制造公司是一家发展迅速的中型企业，近一年来与国外多家企业签定了加工产品的合同，生产任务一下子多了起来，工厂生产车间因此出现了加班的情况。尽管工人加班，但是生产量并没有提高，反而出现了工作效率下降的情况。车间工人还出现了迟到、早退的情况。公司人力资源部的小李进驻工厂车间调查了解实际情况，小李通过工作分析的方法，进行研究，发现主要是因为劳动强度和工作枯燥性使员工工作效率下降。小李提出了提高作业能力和效率的改进措施。工作研究中的方法研究主要包括（）。
一国所有生产要素都被充分利用的情况下，能生产的两种产品的最大产量的不同组合被称为（）。
某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。若企业有闲置生产能力10000件，分析是否应接受额外订单。
某加工制造公司是一家发展迅速的中型企业，近一年来与国外多家企业签定了加工产品的合同，生产任务一下子多了起来，工厂生产车间因此出现了加班的情况。尽管工人加班，但是生产量并没有提高，反而出现了工作效率下降的情况。车间工人还出现了迟到、早退的情况。公司人力资源部的小李进驻工厂车间调查了解实际情况，小李通过工作分析的方法，进行研究，发现主要是因为劳动强度和工作枯燥性使员工工作效率下降。小李提出了提高作业能力和效率的改进措施。通用的工作分析方法有（）。
某企业为了分析生产的三种产品产量的变动情况，已计算出产量指数为110％，这一指数为（）
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。 https://assets.asklib.com/psource/2014090210215498751.jpg 在盈亏平衡图上标号为3的线是()。
生产同种产品的五个工厂,已知各厂报告期和基期的产量和单位成本,如要分析各企业单位成本变动对五个工厂总平均单位成本变动的影响,则要编制( )
乙工厂为了增加自己产品销量，模仿某著名厂家甲生产的同类产品的包装，足以使消费者认为该产品是甲工厂生产的。两种产品的包装类似，足以使消费者产生混淆，故乙工厂行为属不正当竞争行为。 （ ）
某管理局为了全面了解所属各企业生产某种产品平均成本总的变动情况，需要编制( )。
某工厂生产甲、乙两种产品，计划成本降低率分别为3%和2%，实际成本降低率分别为3.5%和1.8%。甲、乙两种产品实际产量按上年单位成本计算的总成本为100万元，其中甲产品占75%，计划产量按上年单位成本计算的总成本为80万元，其中，甲产品占72%。试计算产品产量和品种结构变动对成本降低任务的影响。
某企业生产一种产品，年产量8千件，每件变动费用30元，年固定费用20万元，产品利润按生产成本的30%计算。（1)试求产品的出厂价格和企业年利润;（2)计算该企业的盈亏平衡产量。
[目的]练习产品销售量不变而生产量变动情况下，变动成本法与完全成本法计算结果的区别。 [资料]宏远工厂制造甲产品，2010年第一季度有关资料如下： 1．产销及存货数量：
某企业经销一种产品，单位变动成本为50元，售价100元，每年固定费用90万元，问（1）盈亏平衡点时的产量多少。如果企业现有生产能力为2.4万件，问（2）每年获利多少。为了满足市场对产品的需求，扩大产量，要购置一条自动线，每年需增加固定费用20万元，但可节约变动费用10元/件，同时为扩大销售，计划降价10%，估计产量能增加到3.2万件，问（3）此方案是否可行。
