肾上腺素中肾上腺酮杂质，在310nm处有最大吸收，而药物几乎没有吸收，据此可采用哪种方法进行检查（）
你最近完成了一个处理当地发电厂产生的危险废料的环境保护项目。你的客户验收了工作，公司得到了付款。该项目已正式完成6周以上了。最近你正在进行一个新的项目，正好也是在该发电厂。在从事新项目时，你发现了以前项目的处理系统中的一个缺陷。你评审了哪个项目图纸，发现它们并不完善。没有其他任何人证实你的担心。你认为即便会出现问题，那也是在5年以后的事。在这种情况下，你应该（）。
在实际应用中，哪种形式的工作分解结构（WBS）应用比较普遍，特别是在项目管理中？（）
你为你的新项目组织起来的团队包括3个全职工作的人员以及5个兼职支持项目的人员。所有的团队成员互相之间都认识，而且以前都合作过。为了确保项目启动成功，你要采取的第一个步骤应该是（）
在向干系人提交项目管理计划时，项目经理注意到其中一名几乎没有组织权利的干系人表现出不感兴趣。项目经理应使用什么方法来管理该干系人？（）
王老师在讲到中国古代建筑的时候，没有在教室上课，而是带领着学生参观了北京故宫、天坛等建筑。这是美术教学中哪种组织形式？（）
在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）
估计完成每项任务所需的时间时应注意：对于一个全职人员，通常每个工作日最多有（）在做项目中的工作。
项目经理在哪种组织形式中权力最大（）
你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。该项目要求在整个项目生命期间随时进行正确的信息交流。在班子成员中有多少条沟通线路？（）
下列项目管理组织方式中，（）组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。
某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、行政部和物资部这6个主要部门。当公司承接一个建设项目时，由各部门抽调人员组成项目小组对项目进行开发和实施。该建筑部门的组织结构形式属于（）
为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。
一家出版公司雇用一批兼职编辑、校对人员，在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外，全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班。该公司采取的平衡产能与需求的方法是（）。
您要缩短项目工期两周时间。在关键路径上有一个要只上半天班的资源完成的任务要四周时间。您协商让该名成员全职工作两周时间您正在利用下列哪种技术
全职人员在项目团队中的比例为15％～60％的项目管理组织模式是（）
全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这种项目管理组织模式可能是（）
下列工程项目管理组织机构形式中，职能部门没有权力对下级执行者下达命令的是（)。A．直线制B．职能制
全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（)组织形式：
获得奥斯卡大奖的影片《泰坦尼克号》在滨州上映，滨州独家经营权给了滨州电影发行放映公司，公司各部门可忙坏了，宣传部投入史无前例的170万元进行各种形式的宣传，业务部组织了8家大影院超前放映和加长档期，财务部具体实施与各影院的收入分账，最终几乎全市的老百姓都去看了这部片子，公司赚了750万元。而公司在总结此项工作时却批评了宣传部此次工作中的失误。 以下哪项如果为真，最能合理地解释上述情况？
◑全职人员在项目团队中占15%～25%的项目组织模式可能是( )。◑A.项目式◑B.平衡矩阵式◑C.强矩阵式◑D.弱矩阵式◑E.职能式
全职人员在项目团队中占50%～86%的项目组织模式可能有（）
Jennifer 是 Big Bee 公司的新上任的商业分析师，由于 Big Bee 公司过往并没有系统的进行项目管理工作，组织过程资产的收集很不完整，这使得每个项目推进的过程中，都具备较高风险。Big Bee 公司当前准备开展一个提升公司内部运营效率的项目，但如何开展、下手点在哪里大家都一筹莫展。于是该项目的商业分析调研落到了 Jennifer 的头上。Jennifer 花了大量的时间进行文档分析，但发现公司的文档支离破碎，有参考价值的几乎为零。于是她决定采用商业分析的逻辑顺序来进行分步分析。请问 Jennifer 用的是什么解决问题的技能（）
15、项目经理在哪种组织形式中权力最大？（）
