采用职位薪酬体系的企业的数量远远少于采用技能薪酬体系和能力薪酬体系的企业数量。
基于管理着胜任能力的管理培训中，管理者的胜任能力应该包括（）部分内容。
T企业在薪酬水平策略上主要基于两个出发点：一方面要确保自己的薪酬成本与其竞争对手的成本保持基本一致，不至于在产品市场上陷入不利地位；另一方面是希望自己能够保留一定吸引、激励和保留员工的能力。T企业实施的薪酬策略属于（）
基于技能的薪酬体系通常是指以员工个人为基础的薪酬方案，其薪酬方案的设计主要依据员工的（）。
基于能力的薪酬体系面临的主要挑战有哪些？
基本薪酬的确定的四种基本方式：（）、基于能力的薪酬、基于绩效的薪酬和基于市场价值的薪酬。
是什么因素引起越来越多的企业采用基于胜任力的薪酬体系？
基于企业战略的具有企业个性的系统化的薪酬体系设计不包含（）层面。
基于能力的薪酬制度有（）、（）、（）三种具体形式。
能力薪酬体系能激励员工不断挖掘自身潜在能力，无论员工个人还是他们供职的企业都将从中受益。如下对能力薪酬体系优势特征阐述正确的是（）
薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的。
与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比，职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候重点考虑（）。
广义的技能薪酬体系也包括能力薪酬体系。（)
在能力薪酬体系的操作中，确定本企业准备支付薪酬的能力到底有哪些是指（)
薪酬体系管理不仅包括基础工资、绩效工资、期权期股的管理，还包括给员工提供个人成长、工作成就感、良好的职业预期和就业能力的管理。此题为判断题(对，错)。
基于能力的薪酬体系建设过程中，从（)提取企业所需要的能力。
基于3E（External Equity/Internal Equity/Indivadual Equity）的薪酬体系设计原则是指（）
完全根据个人的能力情况而不是职位的情况进行基本薪酬等级的划分，是真正意义上的能力薪酬体系指的能力与薪酬挂钩的方案是（)。
数字化转型价值效益参考模型，主要包括价值效益分类体系、基于能力单元的价值创造和传递体系以及基于新型能力的价值获取体系，系统阐释以为导向，并贯穿数字化转型全过程的方法机制（）
CL4（网络级）能力管理维建设重点包括建立覆盖组织（企业）全局的数字组织（企业）治理体系，构建基于假设的组织文化，有效支撑网络级能力打造（）
职位薪酬体系与技能/能力薪酬体系的异同点。
人力资源管理系统包括基于战略的人力资源规划系统、人员招聘体系与人力资源配置、基于职业生涯规划的培训开发体系、以职位和能力为基础的薪酬体系和以关键业绩指标为核心的（）体系
基于战略的薪酬体系设计在以下（)三个层面上得到体现
25、下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是（）
