某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）。
会计的核算职能和监督职能各司其职，互不相干。（）
物流经理需具备更为全面的物流管理知识和经验，但对在其他主要职能部门（如：生产制造、市场营销、财务管理）的工作背景不必强调。
企业的三项基本职能是市场营销、生产与运作和人力资源。
企业管理三大基本职能是运营管理、市场营销、财务会计。
公司的四大基本职能战略是营销战略、财务战略、（）战略和生产战略。
计划按照组织的职能划分有营销计划、财务计划和（）。
目前数字图书馆引进和自建的数据库之间往往互不相干，用户在利用不同数据库时需要分别、逐个进行，为解决这个问题，（）应运而生。
在物流活动中，运输、储存、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息等环节是独立存在、互不相干的。
职能式组织是指按（）、（）、（）和（）等营销职能设置机构。
世贸组织首要的和最主要的职能是促进《建立世贸组织协定》及各项多边贸易协定的执行、管理、运作及目标的实现，同时对各诸边贸易协定的执行、管理和运作提供组织机制。
企业具有三大核心职能：运营、营销与战略决策，财务会计、工程与技术、（）、信息技术等也是一个企业的重要职能，提供对三大职能的支撑。
在物流系统中，运输、储存、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息等环节是独立存在、互不相干的。
除（）控制外，项目控制在大多数组织中都执行得不很好。
统计假设测验与参数区间估计互不相干。
目前营销部门的组织形式主要有：职能型营销组织和（ ）
在物流系统中，运输、储存、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息等环节是独立存在、互不相干的。（)A
会计的核算职能和监督职能各施其职，互不相干。 （）此题为判断题(对，错)。
◑战略能力分析主要包括以下几个方面( )。◑A营销能力◑B企业文化业绩与问题◑C财务能力◑D组织职能分析◑E核心能力分析
在大型项目中,独立于职能部门之外自成体系建立机构来执行项目运作,这种组织形式为（)。
生产管理、营销和财务三大职能在大多数组织中相互间的关系不大。（)
数据库中，多个事务之间的操作应当是互不影响，互不相干的，这表明事务具有（)
法国矿冶工程师法约尔曾经说过“先生们，我强调技术这一词是因为事实上在这次大会上宣读的论文在性质上几乎尽是有关技术问题。我们没有听到有关供销、财务和管理责任等方面的响应，但是这次大会的成员中有不少在这三方面是特别突出的。这无疑是一件遗憾的事情……”“现在我必须谈谈管理问题。这是我想引起你们注意的问题，因为在我看来，我们工作中在技术方面行之有效的互相学习同样可以应用在管理方面。”“一个企业的技术和供销的职能是有明确规定的，而管理职能却不是这样。很少有人熟悉管理的结构和力量，我们意识不到它怎样工作，看不到它在建造还是在铸造，在买还是在卖。然而我们都知道，如果管理不当，事业就处于失败的危险中。”“管理职能有很多责任。它必须预见并做好准备去应付创办和经营公司的财务、供销和技术的状况;它要处理有关职工的组织、选拔和管理方面的工作;它是事业的各个部分同外界沟通联络的手段等等。尽管列举的这些是不完全的，去年向我们指出了管理职能重要性的思想。即以管理干部这一项，在大多数情况下就成为企业最主要的职能，因为大家都知道，一家公司即使有完善的机器设备和制造过程，如果由一批效率低下的干部去经营，还是注定要失败的。”
4、会计核算的各种专门方法在会计核算过程中应单独运用，互不相干。（）
