某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中()是不恰当的。
某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作,在上述工作结束后,相应的输出是()
物流管理信息系统划分为三个层次,即①:(),物流体系的设计和评估②预测及计划:物流体系的控制和调度;③:物流运作:管理具体的物流运作过程。
项目运行环境条件是在不断发展变化的,在项目论证与评估中要遵循()原则,对项目现有环境情况和未来的情况作出科学的预测和分析。
某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作,在上述工作结束后,相应的输出是()。
某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备,那么项目经理需要在()中对该采购物品进行描述
小王是某信息系统项目的项目经理,项目的工作进展尚在控制之中,近期项目的干系人检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是()
在信息系统项目监理过程中,()不是监理工程师评估延期的原则。
某大型电子政务工程项目涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。对照①-④的描述,监理方所承担的职责是(1)。在项目实施过程中,监理工作中常用的协调方法是(2)。①协助编制招标文件②对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调③存在分包时,对分包进行全方位管理和协调,确保工程质量和工程进度④协助业主方协调处理施工中出现的问题空白(2)处应选择()
某大型电子政务工程项目涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。对照①-④的描述,监理方所承担的职责是(1)。在项目实施过程中,监理工作中常用的协调方法是(2)。①协助编制招标文件②对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调③存在分包时,对分包进行全方位管理和协调,确保工程质量和工程进度④协助业主方协调处理施工中出现的问题空白(1)处应选择()
项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方,项目经理与这些成员一起工作,要想确定如何发布项目信息,下列哪个文件中详细描述了信息发布方法?()
某项目的可行性报告中有如下描述:"……为了规避风险,采用模块化开发的方法,即每个模块可以单独开发与销售,放到整个系统中又可以与其他模块协同工作,能够有效降低开发成本与风险……项目采用面向对象的、模块化的建模与开发方法,主体采用B/S结构,使用Java语言开发,技术手段成熟……开发出的系统可以提供较好的平台扩展性,能够有效推动项目成果的产业化,具有较好的市场前景……项目运行严格执行采购招投标制,深入贯彻《国有企业物资采购管理暂行规定》,进一步堵塞管理漏洞……"这段描述中没有涉及的是()
项目风险管理的工作中,项目( )在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警。
对于内部审计师,下列表述中正确的是()。 ①内部审计师完成内审任务后,无需与被审计单位沟通,直接准备内部审计报告报送相关领导层 ②内部审计师出具内审报告,并向被审计单位提出整改意见后,内部审计师工作截至此则全部完成 ③为保持对系统研发评价的独立性,内部审计师不能成为系统研发项目成员 ④内部审计师的主管领导由首席执行官任命,报审计委员会备案 ⑤内部审计师应被允许直接与外聘审计师沟通 ⑥内审涉及企业内部核心商业信息,不能采用外包的形式
专业贷款评估评级是对符合专业贷款条件的()在进行项目评估并测算项目财务效益的基础上,对项目贷款借款人违约风险进行分析、评价和预测,通过专家的分析判断确定信用等级的过程。
在软件项目开发过程中评估软件项目风险时,以下描述,()与风险无关
某信息系统集成项目计划6周完成,项目经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如下,项目的成本执行指数cpi为()。
培训开发评估反馈是一个系统的收集有关人力资源培训开发项目的描述性和()性信息的过程。
风险评估的过程通常包括如下四个环节:①暴露评估;②风险预测;③排放评估;④结果评估。下列选项中对风险评估环节的先后顺序排列正确的一项是()。
S公司为A股上市公司,拟通过定向増发的方式收购T公司全部股权。S公司及T公司的股东共同授权T公司委托Z资产评估机构进行资产评估。资产评估委托合同中就评估方法使用、盈利预测责任和评估付费等事项作出如下约定: (1)资产评估机构应采用收益法对委托资产进行评估; (2)委托方应向资产评估机构提供企业未来盈利预测资料,并对资料的真实性与可实现性负 责;因盈利预测的可实现性和真实性对评估结果产生的影响,委托方负责: (3)资产评估开始现场工作后7日内支付评估服务费合同款总额的30%,完成现场评估工作 后7日内支付40%,提交正式报告后7日内支付30%。项目满足委托方的要求,实现委托方 的预期目标后另行奖励20万元。 在项目执行过程中,资产评估专业人员直接使用委托方提供的盈利预测数据,认为盈利预测数据的真实性与可实现性应委托方负责而未履行任何核查验证过程序。后有关部门发现该项目盈利预测造假,导致大幅度虚増评估值,并决定对该项目进行立案调查。 要求: (1)委托合同汇总对评估方法的约定是否恰当?说明理由。 (2)该项目的资产评估专业人员使用企业所提供的盈利预测资料的行为是否恰当?说明理由 (3)委托合同中付款是否存在问题?说明理由。
某公司最近承接了一个大型信息系统项目,项目整体压力较大,对这个项目中的变更,可以使用 (65) 等方式提高效率。① 分优先级处理 ② 规范处理 ③ 整批处理 ④ 分批处理
信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方,其中甲为业主方项目管理负责人,乙为承建方项目经理,丙为监理方总监理工程师。在工作中,下列①~③是关于甲、乙、丙关系的描述,() 是正确的。① 甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任② 在项目监理过程中,丙要听取业主单位的意见,对于甲的意见在监理工作中要认真执行③ 在项目实施过程中,承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱
项目经理张工在项目风险管理过程中,使用如下公式进行风险评估:风险值=风险发生的概率*风险发生后的结果,该项目风险管理处于()阶段。