项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。
项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。项目资源管理极其复杂，主要表现在（）。
项目人力资源管理控制应包括（）。
编写项目人力资源管理计划时，应遵循的原则包括（）。
组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（） ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配
项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理过程。它包括项目质量规划，项目质量控制和（）。
施工安全管理计划的内容应包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，（），检查评价，奖惩制度
招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制，其有关措施包括（）。
项目管理规划作为指导项目管理的（）文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
事件一中，除材料管理外，项目资源管理工作还包括哪些内容？除资源控制程序外，资源管理计划还应包括哪些内容？
项目资源管理的全过程应包括项目资源的（ ）。
项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。
项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理(PM)为系统管理员。项目成员角色还包括配置管理员(CM)、分析人员、设计人员、开发人员和质量保证人员(QA)，其中CM和QA同时参与多个项目。下面关于该资源范文权限分配的说法正确的是（）
第120题：根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（）。[2019真题]
● 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配（53）
项目资源管理的全过程应包括项目资源计划、配置、控制和处置。 ()此题为判断题(对，错)。
从没备监理的角度考虑，设备工程项目信息管理系统至少应包括投资控制、质量控制、进度控制和（）儿大功能。
施工项目资源管理应以实现资源优化配置，静态控制和成本节约为目的。()此题为判断题(对，错)。
人力资源管理咨询服务机构在提供咨询服务时，在了解和分析了客户的需求之后需要对项目的可行性进行评估，在评估人力资源管理咨询服务项目可行性时，应包括哪些内容
项目资源管理的全过程应包括项目资源的计划、配置、控制、考核和（)。
工程项目质量控制系统的建立运行是为了有效贯彻监理单位的质量管理体系，进行系统、全面的项目质量控制。工程项目质量控制系统应包括组织机构、质量标准、监理程序、监理方法和监理手段等。（)
根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划;②采取措施予以纠正或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是（)
制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（）
根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划;②采取纠偏措施或调整计划;③分析计划执行的情况;④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是()。
